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화장품 수.출입 변화
4. 기업형 전문점의 강세
5. 경쟁사 분석
6. 미샤의 현위치
Ⅱ. 시장기회 분석
1. SWOT분석ㅂ
2. 시장 기회분석(STP분석)
(1). 시장세분화전략(Segmentation)
(2). 시장선정전략(Targeting)
(3). 위치화전략(Positioning)
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고정비용)
선례 없음
Opportunity
블루 오션 창출
잠재적 고객 확보
타 경쟁업체 고객의 유입 기대
Threat
거대자본필요
밴치마킹이 쉬움 MARKET RESERCH
SWOT ANALYSIS
STP ANALYSIS
MARKETING STRATEGY
BUILD RELATIONSHIP
GOAL
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화장품이 수입되어 유통되는 경우에는 최대 40%의 관세가 부과되는데 이 가격이 태국 국민의 소득수준에 비해 높게 책정 되어있다 보니 밀수품이 성행하는 이유가 된다. 따라서 소비자들은 가격이 저렴한 밀수품들을 찾는데 이 밀수품 중에
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화장품 수출 비중
포터의 경쟁세력 모형
유통 구조
경쟁사 분석
CJ OLIVE YOUNG SWOT / STP 전략
SWOT분석
-strength
-Weakness
-opportunity
-Threat
STP분석
-Segment (연령별)
-Targeting
-Positioning Strategy
-Positioning Map
-Positioning statement
Marketing 전략(4P전
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서 우리 나이대의 여성들이 관심이 많을 화장품과 마케팅을 접목시켜 연구할 수 있어서 굉장히 좋았다. 또한 우리 생활에 깊숙이 자리해 있고, 중요한 가격을 관리하는 법에 대한 내용을 숙지할 수 있어서 유익한 사례연구였다는 것을 느낄
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서 인간적인 면에서도 우리에게 필요한 제품이다.
신제품의 성공조건에는 몇 가지가 있다고 한다. 첫 번째로, 소비자의 Wants에 적합해야한다는 것이다. 즉 적절한 표적고객(right target market)의 선정과 적절한 가격으로 적절한 제품편익(benefits)
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서 1위로 선정된 이니스프리가 백화점에 입점되거나 기존의 모기업이었던 아모레퍼시픽에서 분리되어 독립법인으로 운영되는 등 타 화장품 로드샵 브랜드와의 차별성을 보인다는 점을 들 수 있다.
우리는 이니스프리의 이러한 성공적인
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화장품 시장에 장기적으로 우위를 점할 수 있을 것이라 기대된다.
< 목차 >
I. 기업선정배경
II. 조사절차
III. 마케팅플랜
Ⅳ. 환경분석
1. 기업의 외부환경 분석
1) 경제적 환경
2) 정치적 / 법적 환경
3) 기술적 환경
4) 사회 문화적 환경
2 .기
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서론
Ⅱ. 블루클럽 소개
1. 회사 연혁
2. 블루클럽의 수익구조
Ⅲ. 환경분석 ---------------------------------------- 3
1. 시장분석
(1) 시장의 특성
(2) 포터의 5요인을 통한 산업환경 분석
3. 경쟁자분석
(1) 비젼, 미
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서 거듭나게 만드는 필수 과정이다.
‘닥터유’가 정말로 과자 이상의 의미를 가진 혁신적인 대체식품으로 거듭난다면, 매출 규모는 현재로서는 상상할 수 없을 정도로 거대해질 것이다. 물론 이 시장 역시 결과적으로 레드오션에 가깝다. 하
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