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대가 원하는 싸움을 곧이곧대로 응대 하는 것이 아니라, 자신이 원하는 방식으로 싸움을 유도하여 이끌어냈다는 점에서 매우 중요하다.
이렇듯이 다윗과 골리앗 이 책이 말하고 있는 것을 우리 삶의 모든 영역에서 적용 해볼 수 있다.
반면
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고 했던 유비의 덕목이 드러나는 장면이다. 그러나 제갈량은 유선을 황제로 앉히고 자신이 옆에서 보좌하였지만 유선은 황제의 재목감이 아니었기 때문에 결국 촉은 역사 속에서 사라지게 된다.
리더십 생명력은 미래준비와 통찰력 있는 의
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고 제17대 대통령으로 당선되었다. 다음해 2월 25일에 제17대 대통령에 취임하였다.
② 리더십 특성
이명박 대통령의 리더십 유형은 ‘실용주의적 프로젝트(project)형’ 리더십이라 하겠다. CEO출신의 대통령 답게 실용주의를 강조하는 그는 이미
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중요한 문제이다. 많은 사람들이 좋은 리더십을 가지고 좋은 리더가 되고 싶어하지만 현실은 이상과 다르다. 위에서 언급한 몇 가지 좋은 리더가 되는 방법을 통해 우리는 조직 안에서 인간관계의 큰 발전을 이루어 나갈 수 있을 것이고 더불
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어가서는 적성에 맞지 않아서 1,2년만에 못버티고
나오는 사람들도 많거든요. 자신이 정말 즐기면서 할 수 있는 일을 찾아내길 바래요..^^“
방문 후기
- 처음에 회사를 방문할 때 기대 반 걱정 반으로 설레는 맘을 가지고 갔다. 실제로 회사를
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공간」 2004년 다빈치
Gareth Morgan 「이미지화를 통한 창조경영」 2006년 한올출판사 1.창조경영이란 무엇인가?
왜 창조경영인가?
2.리더십 그리고 창조적 사고
조직문화와 창조역량
기업의 사회적 책임
3.결 론
4.참 고 문 헌
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<삶의 철학과 이념>
결단력 - 시간이 곧 돈이기 때문에 무리한
결정이라 할지라도 성공에 대한 확신이
있으면 결정에 주저하지 않아야 한다.
성실함 - 작은 일에 최선을 다하는 사람은
큰일에도 최선을 다한다고 믿게 되는 것
이
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1. 서 론
리더십 특성이론이나 행동이론은 보편적이고 이상적인 리더의 특성이나 행위유형을 규명하려는 것이었으나, 모든 상황에 적합한 효과적인 리더십 유형을 발견하지 못하였고 서로 다른 특성과 행동이 서로 다른 상황의 리더에게 중
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의 생존의 조건이라고 보여 지는데요. 그런 면에 있어서 손자병법은 단순히 경영박사학위 받은 정도의 그러한 널려진 지식이 아니라 남들이 생각하지 못한 현장을 읽어내는..정면돌파 해 본 느낌..지식이라는 것이 결국은 돌파의 마지막 결과
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1. 서 론
한 조직이나 집단의 성패는 리더에 의하여 크게 영향을 받게 되는데, 리더십은 구성원들로 하여금 특정목표를 지향하게 하고 그 목표달성을 위해 실제행동을 하도록 영향력을 행사하는 과정이라고 정의할 수 있다. 리더십은 사회적
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