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고 핵심 역량을 키우는 전략 수립은 기업 경영에서 가장 중요한 과제다. 히딩크 리더십
히딩크식 경영엔 특별한 게 있다
히딩크 리더십에서 가장 중요한 것은 철저한 원칙주의자라는 점
스타 플레이어보다는 조직력을 강조하는 것도 히
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고 꼭 해야만 하는 일이 확실해지면서 현장 직원들이 활기차게 움직일 수 있는 동기를 마련해 주는 계기가 되었다. 파워 리더십, 위급할 때 부하직원은 최고경영자를 주목한다고 한다. 곤은 닛산자동차의 회생을 위해서 꼭 필요한 Motivation(일
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고 있는 여인천하의 우리나라 조선조 11대왕 중종을 선택했다. 우리 조에서는 거스 히딩크 감독을 성공한 리더로 중종을 실패한 리더로 보고 글을 써 나가고자 한다.
리더십이란 무엇일까?
리더십(Leadership)이란 집단의 목표나 내부 구조
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에 대한 편견이 깨지는 계기가 됐다. 올해 여자 월드컵의 성공으로 여성 스포츠가 아연 활기를 띠고 있으나 104명의 IOC위원 가운데 겨우 10명이 여성인 것에서 알 수 있듯이 스포츠에서의 성차별은 여전하다.
◆약물 파동
벤 존슨은 88년 서울
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고 떠났다’고 에 씌어 있다. 이렇게 많은 시간을 할애 한 것은 부하 장병과의 술좌석이 상하간에 의사소통을 원활히 하고 군의 사기를 높이며 리더십을 확보하는 수단으로 사용한 것이다. 이순신 장군이 병사들과 술을 자주 마신 이유에는
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고 스스로 성장할 수 있도록하는 것이다.
‘당신이 변화시킬 수 있는 사람은 오직 당신 자신뿐이다.’
리더십은‘선택’과 더불어 시작되고 선택에는 그만큼의‘책임’이 따른다
누구든 자신의 행동을 선택해야 하며 그 선택에 대한 책임을
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기업들이 기업의 존속을 위해 이윤을 극대화하고 그 본질인 ‘고객(사람)’을 도외시 하거나, 때로는 ‘고객감동’, ‘이미지화’라는 미사어구나 감성으로 고객을 혹하게 하는 경우도 있다. 현대경영에서 피터 드러커가 위대한 이유가 기업
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성과를 내도록 해야 한다는 저자의 주장은 그동안 하급자를 무시했던 우리 기성세대가 먼저 변화하고 그들을 믿어줘야 이 위기를 잘 넘어갈 수 있음을 시사한다.
3. 결론 : 새로운 리더십의 필요성
찰스 다윈은 자신의 저서 「종의 기원」에
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고 생각한다. 아무리 조직구성원이 큰 실수를 저질렀다 할지라도 ‘같은 배를 탄 동지’라는 의식으로 조직구성원을 감싸주고 배려해준다면, 조직구성원은 그러한 리더를 존중하고 신뢰할 수 밖에 없을 것이다.
3. 참고자료
리더십 박보식
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행동과 심리학 - 김청송/오세진 외3명 저, 학지사, 2015
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2
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