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그린리프 (강주헌 역). (2006). 『서번트 리더십 원전』. 도서출판 참솔.
김규진, 김문중. (2022). 「서번트 리더십이 지식공유와 혁신업무행동에 미치는 영향: 심리적 임파워먼트의 조절된 매개효과를 중심으로」. 글로벌경영학회지, 19(6), 243-271.
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발전하는 이상적인 모습이 될 것이다. 1. 그린리프(Robert K. Greenleaf)와 서번트 리더십(servant leadership)
2. 제임스 맥그리거 번스와 변혁적 리더십 (transformational leadership)
3. 맨즈(Manz, C)와 셀프리더십 [Self- leadership]
4. 나에게 맞는 리더십
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있다. 본론에서는 디양한 리더십 유형 중 서번트 리더십을 선택하여 서술하였다. Greenleaf(1970)에 의하면 서번트 리더십은 ‘타인을 위한 봉사에 초점을 두며, 종업원, 고객 및 커뮤니티를 우선으로 여기고 그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌신
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먼저 이들의 신뢰를 얻기 위하여 노력해야 한다.
*참고문헌 - 신뢰경영과 서번트 리더십 (이관응, 엘테크)
서번트 리더십 원전 (로버트K. 그린리프, 참솔) 1. 서번트 리더십의 개념
2. 서번트 리더의 역할
3. 서번트 리더십 실천 인물
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서번트 리더십에 대해 살펴보았는데 마지막으로 여러 연구자들의 정의를 한번 더 확인하려고 한다. 우선 창시자 그린리프는 서번트 리더십을 ‘타인을 위한 봉사에 초점을 두며, 종업원고객 및 커뮤니티를 우선으로 여기고 그들의 욕구를 만
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