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마케팅
가. 호텔 기업의 특징
나. 호텔 서비스의 특징
다. 호텔 조직원 역할의 중요성
라. 호텔 기업의 내부 마케팅 전략 과정
3. 사례를 통한 호텔 내부 마케팅과 그 평가
가. Ritz carlton
나. Grand Hilton
다. JW Mar
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마케팅
1.기존 시장분석에 기초한 새로운 시장기회의 도출
1)환경 분석
2)비스킷 형태에 의한 시장구성
3)소비자 조사
4)신제품 개발 방향
2.제품기획
1)Target 설정
2)제품 컨셉 설정
3)Positioning Map
3.제품 개발 및 소비자 조사
1)제크 vs 리츠
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리츠와 건설경기, 부동산경기, 주식시장과의 관계 분석, 한국건설관리학회
5. 장지인 외 1명(1999), 지식자산의 측정과 보고 : 스칸디아(Skandia)의 사례, 중앙대학교경영연구소
6. 조영대(2001), 동양제과의 21세기 경영전략 사례개발, 한국이벤트학
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리츠)’은 제품 개발부터 제품 런칭, 마케팅 커뮤니케이션에 이르기까지 20대 후반에서 30대의 여성 사원으로 구성된 프로젝트팀의 작품이었다. 스스로가 타깃 고객층인 2030세대 여성이기에, 이들이 무엇에 공감하는지 알기가 용이했다. 더불
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서비스제공 등 재산관리; 엔지니어링, 안전관리, 에너지관리 등 시설운영 및 관리; 포트폴리오 전략, 기획 및 자문, 부동산취득 및 처분, 가치추계 등 기업자문 등이 포함된다. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 부동산간접투자와 리츠-REITs
Ⅲ. 부동산금융
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reits.com (한화리츠)
www.syasset.com (신영에셋)
www.r2korea.co.kr (r2korea)
www.uniasset.com (유니에셋)
www.neonet.co.kr (부동산뱅크)
www.iofficeworld.com (오피스월드)
www.samsnet.co.kr (샘스)
www.lgfm.co.kr (LG유통)
www.samsungeverland.com (에버랜드)
www.mkland.co.kr (매경부동산정
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& 브랜드 형성 과정
Ⅲ. Marriott의 마케팅 전략 및 기타보충자료
1. 마케팅전략 & 마일리지 프로그램 소개
2. Marriott의 주요 사업
3. Marriiot의 Top 브랜드 JW Marriiott
4. Ritz Carlton과 Renaissance를 인수한 이유
5. Marriott의 Service spirit
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이유 & 브랜드 형성 과정
Ⅲ. Marriott의 마케팅 전략 및 기타보충자료
1. 마케팅전략 & 마일리지 프로그램 소개
2. Marriott의 주요 사업
3. Marriiot의 Top 브랜드 JW Marriiott
4. Ritz Carlton과 Renaissance를 인수한 이유
5. Marriott의 Service spirit
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Ritz Carlton
2-2. Full-service Lodging
(1) Marriott Hotel & Resort
(2) Renaissance Hotel & Reosort
2-3. Select- Service Lodging
(1) Courtyard
(2) Fairfild Inn
(3) SpringHill Suites
2-4. Extended-stay
(1) Residence Inn by Marriott
(2) TownePlace Suites
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마케팅을 실시하고 통합과 대량구매를 통한 원가 절감을 이루어, 통함교육 및 인력양성- 서비스의 표준화- 인력 및 관리비용 최소화- 합리적인 저가정책 과정을 통해 브랜드 파워를 강화한다.
⑵호텔 개방방식
①기존호텔
-frachise&consulting: 해
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