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으로 얻은 수익이 계속 증가할 것으로 예상된다며 음반사의 손을 들어줬다. 그리고 스트리밍 서비스 방식은 배포에 해당되지 않는다고 하여 벅스뮤직이 배포권까지 침해한 것은 아니라고 덧붙였다.
Ⅶ. 벅스뮤직사건의 유료화서비스
1. 찬성
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서비스사업
1. 권리처리절차의 최소화
2. 음악저작물 사용에 대한 합리적인 사용료율 적용
3. 새로운 형태의 서비스(신기술)에 대한 합리적인 징수체제의 마련
Ⅴ. 온라인음악시장(인터넷음반산업)의 유료화서비스
1. 정부
2. 음반사 및
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서비스의 유저 수
2.2.1 유료서비스 때 유저 수의 분석
2.2.1 유료서비스와 매크로의 등장에 의한 유저의 요구사항 분석
2.2.2 유료서비스 시작에 의한 기업의 요구사항 분석
2.3 부분유료화서비스의 유저 수
2.3.1 부분유료화 때 유저 수의
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할의 중요성은 가벼워질 수 없다. 사회복지 서비스의 유료화 논의가 결코 정부의 부담을 덜어주고 복지국가를 축소하는 것이 아니라 다양한 서비스에 대한 중산층 이상의 수익자 부담 원칙을 적용하는 것으로 바라보아야 할 것이다. 또한 정
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왜 유료화인가?
기업들의 무료서비스로 인한 비용부담 증가
Ex) 새롬기술 – 매월 11억 정도를 서비스
운영에 사용, 20억원의 손실을 기록
양질의 서비스 제공을 위한 안정적 수입원 확보
포털업체를 제외한 대부분
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