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개념으로 확장되고 있다.
전략정보시스템은 조직의 목표에 따른 업무운영이나 제품 및 서비스의 생산,
그리고 경영환경과의 관계에 있어서 조직의 가치 활동들을 최적화하여 산업 내
에서 경쟁하고 있는 기업에 대해 경쟁적 우위를 확보할
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기업단위의 경영전략
2. 사업단위의 경영전략
제 4절 경영전략의 기법
1. SWOT 분석
2. 포트폴리오 분석기법
(경영혁신)
제 1절 경영혁신의 개념
1. 경영혁신의 의의
2. 경영혁신의 필요성
제 2절 경영위기 시대의 기업경쟁력
1. 경영위기
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기업환경
I. 기업환경의 개념
II. 기업환경의 유형
1. 일반환경
1) 경제적, 기술적 환경
2) 사회, 문화적 환경
3) 정치, 법률적 환경
4) 국제적 환경
5) 자연환경
2. 과업환경
1) 주주
2) 노동조합
3) 소비자
4) 관계기업
5)
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환경요소
① 경쟁기업
② 시장유형의 변화
③ 유행의 변화
6. 내부기능요소
① 노드스트롬의 역피라미드 조직구조
② SPH 시스템
③ 판매수수료제도
④ 페이스세터
⑤ 기타
7. 기업의 문화 . 특징
① 1인 밀착 서비스
② 기업문
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전략분석
2.1 고객 지향적 전략 •••••••••••••••••••••••••••• 3p~5p
2.2 4P 믹스 전략 •••̶
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차이
2-6. e-SCM의 구축과 운용에 따른 분류
3. 국내 e-Marketplace 성공업체의 성공요인
4. 새로운 e-Marketplace의 유형
1) C2C(Consumer to Consumer)
2) B2G(Business to Government)
3) B2E(Business to Employee)
5. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 개선 아이디어
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전략과 판매 물류 시스템 제휴 등 글로벌 아웃소싱으로 기업 간 연계성 강화로 종래 「경쟁전략」에서 「상생전략」을 통한 네트워킹 전략을 수행하여야 상호 공존 공영할 수 있을 것이다.
(6) 노동조합과 종업원
기업의 내부환경의 구성요소
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전략과 달리 자연환경보존, 생태계균형 등을 중시하는 시장접근전략, 공해요인을 제거한 상품을 제조 및 판매해야 한다는 소비자보호운동에 입각, 궁극적으로 인간의 삶의 질을 높이려는 기업의 활동을 포괄적으로 지칭하는 말이다.
그린
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환경친화적 공급망 관리체계(Eco-SCM)
1. 개념
2. Eco-SCM 목적
1) 공급망(Supply Chain)의 환경친화성 제고
2) 공급망 그린화를 통한 환경리스크 저감
3) 최종제품의 환경친화성 제고
3. Eco-SCM 도입 배경
Ⅶ. 공급사슬관리(공급망관리, SCM)와 전사적
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총각네 야채가게 이야기 - 김영한, 아름다운사회, 2003
무일푼 행상에서 사장까지 - 이영석, 아름다운사회, 2003 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 성공요인 분석
7. 문제점과 방안
8. 시사점
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