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- 중국- 라틴 아메리카- CIS- 중동 & 아프리카산업분석 - 시장규모
2.내부분석
1) 조직의 형태분석 및 경쟁업체 비교
2) 내부자원
3) 핵심역량
4) 핵심성공요인
3. 경쟁우위
1) LG의 경쟁우위 전략
2) 경쟁우위의 원천
3) 혁신 - 경영혁신
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경영환경에 대한 폭 넓은 이해
- SCM, e-Transformation등의 해외 연수
: 빠른 환경변화에 신속하게 대응하기 위한 스킬 익힘.
1. 서론
2. 글로벌 기업의 조직구조
3. 본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
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대학, 대학원의 영어 환경 속에서 국제화, 경영, 리더십 등을 배워 국제적으로 통용될 수 있는 인재들을 많이 배출되는 것이 한국외국어대학교가 언어 교육의 메카라는 명성과 특색을 흐리게함
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활약
100주년 기념사업의 일환으로 런던
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경영진의 결단과 리더십
-과감한 구조조정과 재통합
-서비스와 e-비즈니스 중심의 전략적 변신
-프로세스 중심의 업무 혁신
-기업 문화 혁신
-글로벌 IT 트렌드
-사무엘 팔미사노 CEO와 ‘온디맨드‘
-‘온디맨드’의 인식
-IBM의 전략은
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서울대학교출판부, 2004, 306p
5. 빈센조 나탈리 감독, <큐브>, 1997
6. 위키피디아 백과사전 참조. Ⅰ. 서론
Ⅰ.1. 문제제기
-. 왜 현대 사회에서 인문학과 과학의 융합이 필요한가?
Ⅰ.2. 글을 쓰게 된 동기
-. 인문학과 과학의 융
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글로벌 리더 육성 스쿨」과「Middle Management육성 School」의 두가지로 나뉜다.
1) 글로벌 리더 육성 스쿨
글로벌 리더 육성 스쿨에서는 글로벌 도요타의 관점에서 리더십을 발휘할 수 있는 경영인재의 육성을 한다. 여기에는 JEDP(Junior executive develo
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경영의 역할>
R&D는 바로 지식 축적/활용/창출 과정
21세기 기술 혁신의 특징
지식 경영적 접근 필요
기술 융합 활용
관련 부문의 지식 통합
다기능 팀, CE, QFD 활용
경험의 체계적 축적/공유
데이터베이스, 지식공동체를 통한
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경영전략
4. 새로운 경영을 요구하는 디지털 경제
1. 디지털 경제와 미래 경영 12
2. 경쟁 우위 요소의 융합·퓨전 경쟁 전략의 추구 12
3. 창조성 경영과 신뢰경영 13
5. 디지털 시대의 마케팅 전략
1. e-비즈니스 시대의 고객 확보 전
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경영자의 자질
① 리더십을 가지고 있는 사람
② 조직내의 커뮤니케이션이 가능한 사람
③ 단호한 의사결정을 내릴 수 있는 사람
◈ ABB 인사 정책의 기본 원리
- 글로벌 전략 추구하며, 글로벌한 규모로써 조직 통제·관리의 역할은 소수의
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리더십을 발휘하여야한다. 그 리더십의 촛점은 다음3가지다.
첫째로 최고 경영진인 혁신리더가 솔선수범해야한다.
둘째로 조직의중간 관리층이 혁신리더로 동참할수 있도록 이끌어야한다.
셋째로 조직 혁신이 공정하게 진행되도록 해야 한
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