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‘필요조건’이지 ‘필수조건’은 아니지 않을까?
이 점을 빼고 이 책에서 말하듯 유머라는 요소를 잘 사용한다면, 너무 무겁지 않으면서 또한, 너무 가볍지도 않은 근무 환경을 만들어 줌으로써 훌륭한 리더십을 보인다는 내용에는 전적으
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세상을 살아가는 모든 인간관계는 서로가 서로의 마음을 읽고, 마음을 주고 받는 심리전의 연속이라 할 수 있다. 따라서 배려를 잘 하는 기술은 상대가 필요한 것을 알고 그것을 해 주는 것이다. 경영은 사람을 위한 배려에서 출발한다. 배려
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리더의 필수 덕목은 바로 유머인 것이다.
************************[참고 자료]******************************
도서명 : 1% 리더만 아는 유머 학습법
저 자 : 임붕영
출판사 : 미래지식
출판일 : 2019년 03월 29일
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유머 리더십 & 유머마케팅」, 아이프렌드.
김달국(2009). 유쾌한 사람으로 거듭나는 유머 사용설명서. 새로운 제안.
이상준(2005). 성공하는 리더를 위한 고품격 유머. 다산북스.
임봉영(2011). 1% 리더만 아는 유머대화법. 미래지식. Ⅰ. 서론
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되었다. 월드컵 이후 우리들의 가슴속에 남아 있는 꿈은 이루어진다라는 말처럼 이 책의 주요 내용 하나하나가 나의 가슴속에 깊이 남아서 나의 인생의 등대가 되어 줄 것 같다. 1.책 소개
2.작가 소개
3.내용 요약 및 서평
4.감상
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움직이는 기술이므로 설득하는 사람의 인간적 요소에 의해 결과가 달라지고 아울러 뛰어난 설득력을 가진 사람은 세상을 능숙하게 움직일 줄 아는 사람이기 때문이다. 앞으로 이 책은 나에게 삶에 훌륭한 방향타가 되리라는 생각이다.
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유머
18. 정보관리업무-상고 졸업 후 정보관리학과 졸 경력1년, 기획과 실천력
19.기술영업부, 재료공학과졸, 무경력, 인간관계
20. SK텔레콤, 경영학과졸, 리더쉽
21. 해외 판매영업부, 일문과졸, 폭넓은 생각과 신중함
22. 건설업체, 건축과
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법칙을 갖고 더욱 현명하게 응대할 수 있습니다.
성격의 장단점
한 번 몰입하면 결실을 볼 때까지 밀고나가는 성격입니다. 제가 위에서 말씀드린 자격증을 취득할 때 저는 단번에 합격했습니다. 이렇게 돌격 앞으로, 하는 성격은 남자들 틈에
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리더로서 친구들의 마음에 다가가서 호응을 이끌어 내려했고, 그 덕분이었던지 친구들은 마음을 열고 서로를 격려하며 부족한 부분을 서로 보완해 주어 우리 반은 완벽한 팀워크를 자랑하게 되었습니다. 이번 체육대회 우승을 통해 저는 협
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법칙에 대해 설명하고 예를 들어 보세요.
23. 뉴턴의 3가지 법칙에 대하여 말해 보세요.
24. 결정에 대해 아는 것을 설명해주세요.
25. 농축이란 무엇인가요?
26. 흡착이란 무엇인가요?
27. 비열이란 무엇인가요?
28. 흡착이란 무엇인가요?
29.
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아는 점이 있는지?
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영어로 풍산을 설명해 보세요.
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반응을 빨리하기 위해서 필요한 것을 아는대로 말해주세요.
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열역학 법칙에 대해서 설명해주세요.
32
회사에서 직장상사에 의해 스트레스를 받을 때 어떻게 할 것인가?
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본인은 리더형
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