|
서병호, 한국금융연구원, 2009.06
신한지주의 LG카드 인수전략 (급변하는 환경과 기업의 선택), 삼성경제연구소 Ⅰ. 서론
1. 신한은행 선택 이유
2. 신한은행 기업 현황
Ⅱ. 본론
1. 금융지주회사 전환 배경 및 이득
2. 자본시장통합법
3.
|
|
|
카드,신한카드)
4. 현대카드 SWOT분석
5. 현대카드 STP분석
6. 현대카드 마케팅믹스 4P전략
7. 현대카드 다양한 마케팅사례
(1) 알파벳마케팅
(2) 블로그마케팅
(3) 문화마케팅
(4) 디자인마케팅
(5) 차별화마케팅
(6) VVIP마케팅
8. 향후
|
|
|
확산을 위한 개선 과제
1) 차별화된 콘텐츠와 세계적인 K-POP 스타 확보
2) 투명하고 공정한 계약시스템 마련
3) 국제경쟁력을 갖춘 메이저 음악기업의 부재
4) 수익창출 지역의 편중 문제
5) 불법 다운로드 심화에 대한 대책 마련
참고자료
|
|
|
서 현대카드를 경쟁사와 차별화하고 있다. 글로벌 프리미엄 브랜드들과의 전략적 제휴, 업계 최초로 서울역 버스 환승센터 디자인 담당 및 제주 올레길 디자인 기부 같은 재능기부뿐만 아니라, Super시리즈라는 새로운 형태의 마케팅 활동을
|
|
|
부분1위, 증권부분2위, 카드부분3위를 달성하고 다른부분에서는 TOP5이내에 진입함으로써, 시가총액기준으로 국내기업중 5위의 위상을 확보하고자 한다.
②그룹핵심가치와 인재상(*읽어보기 참고용)
신한금융그룹은 그룹 존재기반인 고객에게
|
|
|
서의 CRM 추진현황 분석 및 개선방안에 관한 연구” 한국과학기술원 2005
2) 이소영 “금융산업에서의 CRM에 관한 연구” 우석대학교 2006
3) 정효근 “소매은행에서의 CRM활용방안 연구” 고려대학교2007
홈페이지
신한은행 홈페이지 http://www.shinhan
|
|
|
신한은행 이외에도 현재 많은 기업에서 도입하여 사용하고 있다. 이는 노동시장이 변하면서 점점 노동시장에 참여하는 근로자의 인력 구성의 다양해지고 종신고용이나 평생직장이라는 개념이 희박해짐에 따라 연령대가 다른 종업원간의 상
|
|
|
서비스에서 찾을 수가 있다. 그들은 타 카드사와는 달리 체크카드와 현금카드를 포함한 모든 부분에서 금융활동을 하고 있으며, 신용카드 부분에서도 삼성카드2,3 시리즈와 삼성S카드를 발급하여 여러 가지 혜택을 줌으로써 다른 기업들과는
|
|
|
신한은행은 이제 월드 클래스 은행 진입이라는 새로운 목표를 앞에 두고 제 2의 도약기를 맞이하고 있다. 신한은행, 나아가 신한금융그룹 앞에는 국내 금융업계에서 벌어지고 있는 ‘뱅크 워’에서의 승리, 글로벌 전략의 수립과 글로벌 인재
|
|
|
카드사의 마케팅 경쟁이 더욱 치열해지고, 부가 혜택의 차별화가 점점 없어지는 상황에서 덧붙이고, 과장하지 않고, 소비자의 혜택과 차별점이 무엇인가만을 정확하게 전달하겠다는 입장에 충실한 광고다.
2006년 KB카드광고
- 심장박동 소리
|
|
메뉴펼치기
