|
채용하는 경우 임금의 1/3~1/4을 6개월간 지원하며(신규고용 지원), 당해 사업장에서 퇴직한 고령자를 재고용시 1명당 80만원~160만원을 1회 지원하고 있다.
1999년 7월 1일에는 고령자 신규·재고용장려금의 지원요건을 대폭 완화하여 보다 많은 고
|
|
|
까지 정규직원과 계속 긴밀한 관계를 유지시킨다.
마) 코스별 고용관리제
업무내용과 유형에 따라 몇 개의 코스를 설정 서로 다른 채용 배치 승진 교육훈련 등의 고용괸리를 행한다.
바) 열린채용
학력파괴를 통해 능력과 자질에 따라 누구나
|
|
|
채용요강을 분석해 보면 대졸 신입행원의 경우 토익점수 750~800점, B학점이 원서접수 기준이 된다. 점차 상향 조정되는 추세이므로 기본학점(B) 확보와 어학점수는 선택이 아닌 필수다.
◎ 면접전략을 세워라.
일부 은행에서는 소위 '압박면접
|
|
|
인사관리 환경변화에 따른 채용관리 변화 동향
기존의 고도성장에서 저성장시대로 접어들면서 승진정체 및 인건비부담이 증대되었다.이에 기업은 연공주의가 아닌 능력 또는 성과에 의한 임금체계와 승진관리를 도입하고 있다. 이외에
|
|
|
채용을 하는데 경력자위주의 채용을 하고 인맥을 통한 추천이나 외국계 은행 및 증권사등에서 스카웃을 하기 때문에 대학을 갓 졸업한 사람이 입사하기란 쉽지 않다.
여성은 특별한 경우를 제외하고는 어시스턴트나 비서직에 약간 명을 채
|
|
|
서 기업들은 자기개발지원에 관심을 갖고 시행하고 있다
3. 선발
1) 선발 과정의 특징
대기업일수로 선발과정에서 복잡한 양상을 띠고 있었다. 또한 면접도 여러 차례로 나누어 실시하여 채용에 있어 면접의 비중을 높게 가지고 있었으며 공기
|
|
|
차
항공사나 기타 다른 업종에 비해서 고속버스회사의 승무원채용은 채용절차에 있어서 다소 간단하고 채용공고에 있어서 자세한 내용을 포함하고 있지 않고 있다. 전형절차의 전체적인 구조는 5곳 모두 비슷하였으나 과정의 순서가 약간씩
|
|
|
채용 업무 시 선발되지 못한 후보자에 대해서 사후 관리가 매우 미흡하다. 후보자가 왜 떨어졌는지에 대한 명확한 피드백이 미흡하기 때문에 후보자들의 자존심이 상하거나 지원 기업에 대한 나쁜 이미지를 가지는 경우가 많다. (주)빙그레
|
|
|
서 발산된다.
차례
1.공무원의 종류
2.채용시험
3.7급과 9급 공무원 시험의 응시자격
4.7급과 9급의 직종 선택 및 직무내용
5.시험과정
6.7급과 9급 공무원 수험기간
7.가산특전
8.응시원서의 교부 및 접수
9.공무원 시험에서 합격하기까지의 임용
|
|
|
파악
① 예비면접 → ② 지원서 작성 →③ 추천서 → ④ 선발시험 →⑤ 면접 → ⑥ 신원조회 →⑦ 신체검사 → ⑧ 선발결정 1채용관리
1-1. 모집관리
1-2. 선발관리
1-3. 배치관리
2인사이동
2-1. 전환관리
2-2. 승진관리
2-3. 징계관리
|
|
메뉴펼치기
