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유한킴벌리)’37.7% > 위스퍼(한국P&G)’29.6% > 좋은느낌(유한킴벌리)’19.6%
BSTI(브랜드 지수): ‘화이트’739점 > ‘위스퍼’666점 > ‘템포’609점 > ‘매직스’527점
위스퍼는 1994년 생리대 시장에서 1위 차지, 1995년에는 60%에 육박하
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제품의 속성보다는 감각적인 차원에서 파악하고 광고로의 연장 컨셉트에서도 사회성차원의 상징성을 테마화하고 있다.
또한 이의 추상적인 테마의 형상화에 있어서도 세련되고 능력있는, 프로페셔널한 이미지의 모델, 광고전체에서 흐르는
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서 가장 크게 자부심을 느꼈던 경험을 기술하시기 바랍니다. (대우증권)
- 인생에서 성공했던 경험과 실패했던 경험을 기술하여 주십시오. (효성 화학PG)
- 가장 존경하는 인물과 그 사유 (KTH)
- 본인의 단점 3가지를 구체적으로 쓰고, 이를
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서는 시기상조일 것이다. 다시 말해 현재 우리나라에서 성공한 기업으로 칭송받고 있는 유한킴벌리 또한 기업 전체적 경영마인드에 EMS도입이라고 보기는 어렵다는 것이다. 제품에 생산 공정의 한 부분에 도입일 뿐이며 전체 경영으로 에 도
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유한킴벌리다. 유한킴벌리는 “우리 강산 푸르게 푸르게”라는 슬로건을 내세우며 나무를 베더라도 심으면서 벤다는 친환경적 기업 이미지를 심어주었다. 또한 나무심기, 숲이 있는 학교 만들기 캠페인을 주최하며 우리는 환경을 생각하는
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유한양행
- 유한양행의 권리론 관점의 마케팅 적용 사례
- 기업윤리 적용 마케팅에 대한 시사점
(2) 유한킴벌리
- 유한킴벌리의 권리론 관점의 마케팅 적용 사례
- 기업윤리 적용 마케팅에 대한 시사점
5) 상대주의 관점 적용 사례
(1
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서 적극적인 마케팅을 펼칠 필요가 있다. 좋은 예로 유한킴벌리 회사를 들 수 있다. 화장지, 생리대 등, 나무를 원료로 하는 제품을 생산하는 이 회사는 환경파괴적인 회사라는 부정적 이미지를 얻을 수 있었다. 이에 대해 유한킴벌리 회사는
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유한킴벌리’를 통해 지난 95년부터 시행, 성과를 거두고 있다.
유한킴벌리는 4조 2교대 근무 편성, 4일 일하고 4일 쉬는 직장문화를 이미 90년대 후반부터 시행해 오고 있다. 그러면서도 생산성이 올라가고 제품의 부가가치가 향상돼, 한국 내
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서 단순히 제품의 기능과, 용도, 디자인 등만을 떠올렸던 것과는 달리, 이번 발표를 준비하는 과정에 있어서 3M에 대한 조사는 많은 것을 배울 수 있었던 기회를 주었다. 작은 마케팅 아이디어 하나가 작은 회사를 크게 성장시키기도 하고, 더
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서는 극복하기 힘든 문제 중의 하나였다.
4. CRP 프로젝트의 주요 성과
롯데마트와 유한킴벌리가 3개 점포를 대상으로 시범 운영한 프로젝트 성과는 매우 높게 나타났다. CRP프로젝트 대상 매장인 강변점, 서현점, 월드점 3개와 도입하지 않은 매
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