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유한킴벌리 마케팅,유한킴벌리 중국시장,유한킴벌리 글로벌마케팅,유한킴벌리 사례분
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1970
유한킴벌리 회사 설립
2003
유한킴벌리
‘북아시아 경영’시작
1984
‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인 시작
2013
기저귀 수출 2000억 돌파
고령화 시대 대비한
전문 대리점 신설
영업 지식경영
시스템 체계 구축
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유한킴벌리는 세계시장에서 경쟁력을 갖춘 ‘강한기업인 동시에 기업본연의 업무에도 충실하고 사회적 공헌에도 적극적인 ‘착한기업이다. 1. 유한킴벌리 기업소개
(1) 유한킴벌리 개요
(2) 기업철학
2. 유한킴벌리 SWOT분석
3. 유한킴
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1-1. 회사소개_기업소개
1970년 3월 30일, ‘유한양행’과 ‘킴벌리클라크’의 투자합작으로 설립
우리나라 최초로 생리대와 미용티슈, 위생기저귀 생산
대표적인 사회공헌 활동 “우리강산 푸르게 푸르게”
지속가능경영, 환경경영에서
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서 산림선진국으로
나아가 자연환경이 우수한 나라로 설립한다는 목표를 설정
실행사항
나무를 심고 가꾸는 일에 투자, 그것을 홍보하는 공익성을 띤 캠페인
→ 유한킴벌리가 전개하기에 가장 합당
산림보호에 대한 중요성과
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유한킴벌리 소개］
유한킴벌리 소개
≪ 글 - 그림 파일 ≫
〔사례선정 이유］
Why yuhan-kimberly?
AS IS
✓ 1998년 외한위기로제품수요 급격히 감소.
✓ 6개월 넘게 생산 라인 정지
✓ 공장가동률 하락
✓ 구조조
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유한킴벌리
대한민국의 위생건강용품회사
유한양행의 정신을 이어받음 +
한국형 생활 모델 - 4일은 일하고, 4일은 내인생을 즐기는 삶!
한국형 조직 모델 - 경영진과 근로자가 서로 믿고, 아이디어가 넘치는 회사!
한국형 경영 모델
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유한 킴벌리
유한 킴벌리의 3H 이론
손(hand)이 움직였을때는 개인의 능력을 2~30%
머리(head)를 움직이면 4~50%
가슴(heart)을 움직이면 100~200%의 능력을 끌어낼
수 있다. 기업내 인적자원 개발의 의미 목적
기업내 교육의
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2. 유한킴벌리의 경영방침
(1) 도전과 창의 : 성공을 확신하는 열정적인 자세로, 목표를 도전적으로 정하고, 창의적인 방법으로 지속적인 개선을 진행
(2)신뢰와 배려 : 다양성을 존중하고 포용하며, 진심으로 배려하고 열 린 마음으로 신뢰
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2002년 유한킴벌리도 250여명의 본사 직원을 대상으로 사내에 EAP위원회를 설치했다.
일반적으로 기업의 인사제도는 엄격한 규정을 마련하고 그 규정에서 벗어나는 행동은 조직규율로 다스리는 것이다.
그러나 유한킴벌리 인사제도는 많은 규
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