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추어야 할 마인드 중 하나인 사람에 대한 기치를 소중히 여기고 지속적인 건강한 사회를 만들어 나가는 것이라고 생각한다. 또한 바이엘은 아이티 지진이 일어난 이후 직원들과 더불어 9만 유로를 모금하여 성금을 하였다.
유한킴벌리
유한
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서로가 상생하는 방향으로 나아갔다. 이러한 예시와 같이 서로 상생하는 마음으로 커뮤니케이션을 이어나간다면 우리나라 전체의 시장이 더 성장할 수 있는 계기가 되지 않을까 생각한다. 1) 노사갈등의 사례 - 현대중공업
2) 노사
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매출 신장 전략이 본사의 높은 벽에 부딪혀 큰 낭패를 본 것이다.
반면 유한킴벌리로 잘 알려진 킴벌리 클라크의 한국 진출은 철저한 현지 권한 위임으로 성공한 케이스다. 킴벌리는 현지 권한 위임 단계를 넘어서서 한국 시장을 성공적으로
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유한킴벌리의 ‘뉴웨이팀’
유한킴벌리는 유휴인력의 효과적 관리를 위해 ‘뉴웨이팀’을 만들었다.
이 팀은 단순히 유휴인력들로 구성된 팀의 개념이 아니라 재충전 교육을 받으면서 아이디어 개발을 하는 등 미래를 위한 예비 인력으로
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서민들은 인플레이션의 피해를 입으며 소득이 자꾸 떨어지고 빈부차이가 계속 벌어짐.대기업과 중소기업은 수직적 주종관계가 돼버려, 산업발전에 엄청난 불균형이 생김.
빈부격차의 배경이 된 또 하나의 문제는 지하경제. 정경유착 테두리
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서 더 나아가서는 사회 전체의 환경보전의식을 향상하는 수단으로서의 역할을 수행할 수 있을 것이다.
기업선정이유
수자원공사
유한킴벌리
대한항공
수자원공사 : 환경비전 및 전략
비전 : 국민의 삶의 질을 향상시키는
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서기로 했다.
경영혁신 컨퍼런스] (주제발표) "환경.윤리경영이 경쟁력"
게재일: 2003-04-09
한국경제신문(산업/기업)
문국현 < 유한킴벌리 사장 >
우리나라를 대표하는 초대형 기업들 마저도 규모면에서는 세계 최대수준에 이미 도달했지
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유한킴벌리의 경우에서 나타났듯이 우리나라 기업에서 가족 친화적 정책이 활성화되기 위해서는 무엇보다도 경영진의 확고한 실시의지가 선행되어야 한다. 또한, 가족 친화적 기업정책 담당 관리자들에 대한 지속적인 교육이 병행되어야 한
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기능뿐만 아니라 경제로 인해 발생한 사회적 비용에 대한 책임을 지는 것까지 포함한다. 연구주제
사회적 책임 경영이란 무엇인가?
유한킴벌리라는 회사는 어떤 곳인가?
유한킴벌리 CEO 문국현 사장
그린마케팅이란 무엇인가??
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서는 첫째로, 경제관료나 기업가들의 의식수준이 바뀌어야 한다.
개발독재시절부터 머리에 박힌 밀어붙이기식의 경제에서 노사이해를 바탕으로 하는 새로운 패러다임이 필요하다. 그 예로, 유한킴벌리의 4일 근무, 3일 휴식, 1일 교육등의 근
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