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기업도 연봉제와 같은 성과주의 임금형태는 엄격한 직무분석과 업적평가가 필요한 관리직과 전문직에 국한해 적용하고 일반 사무직과 생산직은 월급제나 시간급을 적용하는 것이 일반적 추세라는 점에서 글로벌스탠다드를 효과적으로 활용
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서 일정비율 이상의 주식보유를 허용하지 않는 경우 현지 합작선과의 합작투자로 설립된 기업의 경영권을 장악하기 위한 수단으로 활용되기도 한다. 관리 계약만을 별도로 분리해서 생각할 경우 시장실패의 위험을 회피할 수 있지만 자기 제
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기업의 성장을 위해 노력한 직원들의 사기를 높이기 위해 기업 내 65세 이상을 재고용할 수 있는 ‘노인복지공장’ 등을 설치하여 배려를 제공하는 사회적 기업이 필요하다.
여섯째, 빠르게 변화하는 현대의 정보화 사회에서 고령 근로자가
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정보통신기술을 활용하여 교수자와 학습자의 상호작용적 의사
소통을 가능하게 한 교육 유형 이다. 이미 기업에서는 해외 등 원거리 거래처나 직
원들 간에 텔레컨퍼런싱을 통하여 회의를 하거나 워크숍을 개최한다. 텔레컨퍼런
싱의 최대
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서 본인이 출근해서 업무지원을 한 적이 있었다. 당시의 기획안은 프로젝트 핵심 순위에 선정되어 기업 차원에서 실제 실시되었다. 당시 그 기획안으로 인해 매출 10억 이상이 향상되었다. 그때 파트를 책임지고 있는 본인에게 칭찬과 보상이
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서는 점차 활발하게 전개되고 있으나 우리나라에서는 연구의 필요성만 제고되고 있고 연구 성과도 극히 미미한 형편이다.
경영자가 한정된 재정으로 경영의 효율성을 높이려고 하면 인적자본론적 관점에서 직장인이 자기지향, 자기통제를
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서비스화
3) 정부 조직의 다운사이징을 통한 작은 정부 실현
4) 각종 규제 완화로 민간 부문경쟁력 촉진
5) 정보화에 대한 교육 및 R&D 투자 확대
6) 과학기술의 체계적 수립과 경쟁력 제고에 기여
2. 기업이 해야할일
3. 국민 각자가 해
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서울대학교 가상대학 프로그램 시범 운영 사례(http://snuvc.snu.ac.kr/)
2. 일반대학의 가상캠퍼스 설립
1) 사례: 피닉스 대학의 온라인 캠퍼스(University of Phoenix Online Campus)(http://www.uophx.edu/online/)
2) 사례: 서울사이버디자인학교[http://www.kookmin.ac.kr/k
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기업들 중에서 근로자 원조 프로그램을 제공하고 있는 기업이 95% 이상을 차지하고 있다.
한편, 근로자 원조 프로그램을 제공하는지 여부는 직종에 따라서도 차이가 났다. 예를 들어, 미국의 보건인적서비스부가 1995딘에 조사한 바에 따르면,
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서 대외의존도가 높은 우리로서는 경계를 소홀히 해서는 안 된다.
올해 성장률이 3%대로 떨어질 것으로 예상되는 가운데 소비자물가도 하락하는 추세다. 무엇보다 수익성에 압박을 받고 있는 영세기업들을 중심으로 부도업체 수가 급증하면
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