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포스코 사례에서 살펴본 바와 같이 공정거래위원회 의결이 매우 명확한 것만은 아니다. 비록 시장지배적지위의 남용 행위를 다섯가지 유형으로 분류하고 있긴 하나 그 행위가 어떤 것인가에 대한 구체적인 기준이 명확하지 않기 때문에 동일
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서 최근의 높은 오름세를 이어갈 전망
*경상수지는 금년에도 흑자기조를 유지하겠으나 내년에는 수출의 견실한 증가에도 불구하고 고유가, 서비스수지 적자 확대 등으로 소폭의 적자가 예상
포스코는?
-포스코(POSCO)는 세계 3위의 철강 생산
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서의 운영 결과를 반영해 올해 말까지 개선방안을 마련할 계획이다.
퀵 6시그마는 6시그마와 다른 새로운 무엇이 아니라 ‘포스코형 6시그마’ 구성요소 중 하나다. 포스코는 6시그마와 함께 퀵 6시그마를 ‘전원 참여, 끊임없는 개선’의 조
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서 론
본 론
I. 포스코와 철강 산업
1. 포스코
2. 철강 산업 분석
3. 포스코 외부 환경 분석
4. 포스코 내부 환경 분석
5. SWOT 분석
II. 포스코의 경영 전략
1. 다각화 전략
2. 세계화 전략
3. 다각화 & 세계화 전략의 성과
III. 포스코의
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서 성공적인 지식경영 도입사례로 ‘포스코건설’의 지식경영도입사례를 살펴보고, 그 의미에 대해서 고찰해 보고자 한다.
Ⅱ. 지식경영이란
1. 지식경영의 개념적 정의
지식경영이란 “”급격하게 변화하는 예측 불허한 경영환경 속에
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포스코는 어떻게 대응할 것인가?
@UPI에 소재로 공급되는 열연을 어떻게 해서든지 세이프가드 예외품목으로 인정받는 것@
#정부차원의 방안
→대미통상외교를 강화하여 세이프가드 조치가 발동되지 않도록 하는 것이 가장 바람직함.
(대미통
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서 우리와 같이 일하는 모든 남녀직원에 대해 책임을 져야 한다.3. 우리가 생활하고 근무하고 있는 지역사회는 물론, 전세계 공동체에 대해서 책임을 져야 한다.4. 우리는 회자의 주주에 대해서 책임을 진다.
포스코(POSCO)와 존슨 앤 존슨(J&J) 사
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서 45.1의 철강재를 소비하고 있으며 자동차, 조선 등의 산업에서는 29.8를 소비하였다.
④ 경쟁사
포스코는 철광석을 녹여 최종 냉연이나 후판 혹은 자동차용 강판등의 고급제품을 제조하는 회사로 통상 일관제철소라고 불리우는 대규모 제철
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포스코 역시 기업 윤리에 있어 아직은 많은 문제점이 존재한다. 이번 조사를 위해서 찾아가 POSRI(POSCO 경영전략 연구소)의 연구원께서 해주시 말씀중에 이런 것이 있었다. 연구원님과 인터뷰하는 내용 도중에 기업윤리의 성과를 객관적으로 측
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서 좀 더 나은 성과를 얻기에 필요한 것이다.
포스코의 PI 프로젝트를 단기간에 성공시킬 수 있었던 큰 요인은 포스코 직원들의 힘이었
을 것이다. 철강기업과 IT의 만남을 성공시키기 위한 실질적 교육은 물론, 포스코는 임직원
들에게 \'열린
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