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자원배분의 공대사소
Ⅲ. 일본경영과 디자인전략
1. 근대공업디자인
2. 현대공업디자인
3. 외식산업의 예
Ⅳ. 일본경영과 품질장려상
1. 기본활동(general basic items)
2. 특별 우선 활동(specific priority items)
Ⅴ. 일본경영과 지상파방송
Ⅵ
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지상파방송의 디지털화와 프로그램 편성 전략, 한국콘텐츠진흥원, 2003
안창현 - 지상파 방송의 신규서비스 진출 활발 : 일본, KBS한국방송, 2006
한은영 - 일본 지상파방송 사업자들의 디지털시대 대응, 정보통신정책연구원, 1999
한은영 - 일본 지
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서 결과적으로 방송법 개정 전에는 위성방송사업자와 종합유선방송사업자 및 중계유선방송사업자 모두가 KBS 채널 전부와 다른 지상파방송(MBC, SBS 등)을 재송신하는 것이 허용되었는데, 개정 후에는, 법 제78조 제2항에서 한국방송공사(KBS)의
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자인학회, 2007
이지은 - 사이버 공간의 몸 년, 서양미술사학회, 2004
한국기독교연구소 - 자본주의 사회에서 \'몸의 부활을 믿는 삶, 2000
한국언론인연합회 - 맞춤육체시대가 오고 있다 : 외모지상주의, 성형수술 시대의 허와 실, 2003 Ⅰ. 서론
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지상파방송사업자 채널사용사업에 대한 비대칭적 규제의 타당성 검토, 한국지역언론학회
* 최성락(2003), 통신사업자 정책 변동에 대한 게임이론적 접근 : 이동통신사업자 선정 정책을 중심으로, 서울행정학회
* 최성락 외 1명(2004), IMT 2000 사업
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자 독점 구조와 상쇄 관계(trade-off)에 있다. 예컨대 미국에서 PTAR과 Fin/Syn Rule 시행 이후 할리우드 메이저 스튜디오의 시장 지배력이 커진 경우가 대표적인 경우라고 하겠다. 그러나 예상컨대, 프로그램 유통 부문에서 지금의 지상파 네트워크
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서도 전략을 가져야 함은 물론이고, 전환기간 동안 방송사업자가 기존 아날로그 방송과 디지털 방송을 별도의 추가 수입없이 병행할 수 있도록 정부차원에서 적절히 지원유도해야 할 필요가 있다고 판단된다.
참고문헌
김동규(2004), 지상파
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서비스를 시작함으로써 지상파 방송사 가운데 가장 늦게 인터넷 사업에 착수했다. 후발 주자의 불리함을 간직한 <iMBC>는 독립성과 벤처정신을 구현하기 위해 MBC와 연고가 없는 CEO를 외부에서 영입했으며, 사무실도 여의도 본사와 떨어져
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자기 만족에 대한 수준에서의 성형은 괜찮지만 그것을 넘어선 내가 선호하는 어떤 한 사람과 똑같이 되려고 얼굴에 칼을 데는 것은 나 자신의 존재를 거부하는 것이라고 볼 수 있다.
6.2 사회적 해결방안
먼저 국가에서도 외모지상주의가 개인
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지상권에 관한 연구, 동아대학교, 2011
- 한삼인 외 1명, 관습법 연구 서설 : 제주지역 민사관습을 중심으로, 한국법학회, 2010
- 허완중, 관습법과 규범통제 : 관습법에 관한 헌법재판소결정과 대법원판결의 정당성을 중심으로, 한국비교공법학회
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