|
서도 기업이 책임을 지고 있다는 점을 알려 소비자들에게 긍정적 이미지를 주어야 할 것이다.
2.문화마케팅통한 해외시장에서의 글로벌 이미지 구축
지난 상반기 KT&G의 국내 담배 시장 점유율은 사상 처음 70%대로 주저앉았다. 한국에 생산공
|
|
|
케이티앤지 드림포트는 KT&G의 사내 벤처 1호이며, 바이더웨이, 에이즈백신 등을 생산하는 한미합작 단백질 제약회사인 ㈜셀트리온 등의 지분을 다량 보유하고 있다. 구 담배인삼공사에서 분리된 한국인삼공사 역시 구조조정 과정에서 사업이
|
|
|
공사) KT(KTF, 한국통신)
1. 한국통신 민영화 과정
2. 노동조합의 민영화관련 입장
1) 경과
2) 노동조합의 4대 요구안
3. 정부, KT 민영화 방침 발표
Ⅶ. 공기업(공사) KT&G(케이티앤지, 한국담배인삼공사)
1. KT & G의 실체를 인지 못한 수용자
2. K
|
|
|
KT&G도 이전에는 담배인삼공사라고 존재하던 기업이 KT&G라고 기업명을 바꾸고 광고를 통해 최근 젊은 상상을 예찬하는 기업이미지로 바꿔가고 있다.
지금까지 조직생활에서 흔히 나타나는 오류를 살펴 보았다. 이외에도 여러 가지 오류 사례
|
|
|
서 변화된 조직구조와 경영방식, 그에 따른 성과에 대해 알아보았고, 현재 KT&G가 당면해있는 문제들을 파헤쳐 봄으로써 대응방안에 대해서 논의해 보았다.
국가 주도에 의해 설립된 전매청, 한국담배인삼공사가 민영화의 흐름에 급물살을 타
|
|
|
서 흐지부지 되었다. 물밑에 가라앉았던 사업 다각화 논의가 다시 불거진 것은 그로부터 10년 뒤인 1999년이었다. 홍삼업이 자회사(한국인삼공사)로 떨어져나가고(1월) KT&G(당시는 한국담배인삼공사)가 증권거래소에 상장되는(10월) 등 급격한
|
|
|
한국담배인삼공사’가 정부투자기관이어서 금연교육을 할 때 이를 명쾌하게 설명할 수 없는 것이 현실이다. 예를 들면 담배 값 인상문제를 놓고 경제부처와 보건복지부가 의견 대립을 보이고 있는데, 이러한 것들도 금연교육을 어렵게 하는
|
|
|
서 우리가 주목했던 것은 오랜 기간에 걸쳐서 자연스럽게 형성되는 조직문화를 단순히 변화가 아닌 새로운 창조의 과정으로 만들었다는 것이다. 이는 한국통신, 한국담배인삼공사, 포항제철이 KT, KT&G, POSCO로 민영화에 성공한 기업들 외에도
|
|
|
한국증권거래소
2) 국민은행?중소기업은행
3) 한국감정원?국정교과서?한국기술개발
4) 한국전력공사
5) 포항종합제철
6) 한국종합화학주식회사
7) 한국전기통신공사
8) 한국담배인삼공사
9) 한국가스공사
10) 한국중공업주식회사
Ⅳ. 공
|
|
|
서 우리가 지금 여기에서 제일 먼저 할 수 있는 것은 나 자신부터 절제하는 것과 대중매체를 통하여 무분별하게 쏟아지고 있는 술 담배 광고에 대하여 시민단체들과 연대하여 더욱 적극적으로 억제하거나 폐지하자는 운동을 펼치는 일이다.&n
|
|
메뉴펼치기
