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서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
현대 복지국가의 사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형
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2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 I. 조직화기술
II. 연계기술
III. 옹호/대변기술
IV. 자원개발/동원기술
V. 역량강화기술
VI. 계획
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가. 지식인
나. 지식근로자
1) 지식근로자의 정
2) 지식근로자의 특성
2. 신지식인
Ⅴ. 지식경영이 교육행정에 주는 시사
1. 교육행정의 여러 문제에 대한 인식
2. 지식기반사회에서의 교육행정인의 자세
3. 맺으면서
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자기 기관의 실정에 맞는 후원자개발기법들을 개발해서 활용해야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2018
원석조 저, 사회복지행정론, 양서원,2017
장천식 저, 현대 사회복지행정론,
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서론
Ⅱ. 연봉제의 이론적 고찰 및 외국기업의 연봉제
1. 연봉제의 개념 및 유형
2. 연봉제의 장단점 및 설계방안
3. 미국·일본·독일기업의 연봉제
Ⅲ. 우리나라 기업의 연봉제
1. 우리나라 기업의 연봉제 도입현황 및 특성
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서 출발한다. 인적자원개발은 단순한 기술습득을 넘어, 개인의 사고 방식, 태도, 가치관까지 발전시키는 것을 지향한다. 이를 통해 조직의 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 성장을 도모할 수 있다. 현대의 인적자원개발은 전통적인 훈련 중심
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자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 서술하였다.
II. 본 론
1. 확보관리
인적자원개발이란 조직 구성원들이 조직의 전략적 목표를 달성하기 위하여 필요
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서, 인천광역시 사회복지대회, 1996.
정무성, “사회복지관의 후원자 개발을 위한 마케팅 전략에 관한 연구”, 가톨릭대학교, 1998.
양용희 김범수 이창호, “비영리조직의 모금전략과 자원개발”, 한국사회복지사협회 한국사회복지프로그램
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서 인적자원개발의 의의와 기능을 재확립하여 그 조직의 상황에 맞는 남들이 모방할 수 없는 인적자원개발전략을 세워 실행해 나가는 것이 시급하다. 그런 다음에 인적자원 개발전략의 큰 틀 안에서 인적자원 개발분야의 구조조정이 필요할
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서 인적자원개발의 의의와 기능을 재확립하여 그 조직의 상황에 맞는 남들이 모방할 수 없는 인적자원개발전략을 세워 실행해 나가는 것이 시급하다. 그런 다음에 인적자원 개발전략의 큰 틀 안에서 인적자원 개발분야의 구조조정이 필요할
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