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선발하는 기준 역시 계속해서 변하고 있고 근래에 들어 군필자다 아니다라는 문제는 그리 커다란 문제는 아니게 되었습니다.
하지만 조직이기에 조직문화에 잘 적응하는 사람을 찾는 것 또한 사실입니다. 이러한 사실은 어찌보면 불합리하고
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선발원칙을 중심으로 각 대학이 입학사정관제의 공정성과 신뢰성을 확립하는 것이 중요하다. 다음으로 입학 사정관에 대한 전문성 확보가 필요하며, 학교 측에서는 고교 교사의 역할 변화가 필요하고, 정부의 지원 또한 중요하다 할 수 있다.
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선발원칙 수립
③ 고등학교도 공교육 정상화를 위해 힘써야 한다.
④ 고교-대학 간 연계의 중요성
⑤ 입학사정관 역할과 업무범위 정립
⑥ 입학사정관 양성프로그램과 연수프로그램 마련
⑦ 입학사정관제에 대한 사회적 합의 유도
아직까지
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선발원칙 수립
③ 고등학교도 공교육 정상화를 위해 힘써야 한다.
④ 고교-대학 간 연계의 중요성
⑤ 입학사정관 역할과 업무범위 정립
⑥ 입학사정관 양성프로그램과 연수프로그램 마련
⑦ 입학사정관제에 대한 사회적 합의 유도
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2. 충원과정
조직에서 충원욕구를 실질적인 모집-선발-배치를 통해 현실화시킨다. 1. 인력충원 시 개인-조직의 적합성 모델
2. 모집원천과 방법
3. 선발원칙
4. 선발과정
5. 지원자 면접
6. 면접의 필요성
7. 조직사회화 설계와 운영
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