|
선택적 복리후생제도를 계획하고 실행하는 데 있어 반드시 필요한 것이 신뢰와 관리자의 계속적인 노력이다.
신뢰가 부족한 조직 문화 속에서는 복리후생 프로그램이 효과적으로 운영되기 어렵다. 회사와 구성원간에 신뢰가 부족하면, 구성
|
|
|
복리후생
근로자에게 지급
2. 집단중심적 인건비
3. 다양한 형태의 지급
4. 수시로 지급
5. 사용의 제한
<중 략>
선택적 복리후생제도란?
건강보험·고용보험·산재보험·국민연금보험 등과 같은 법정 복리후생
일방적으로 제공
|
|
|
제도
1)선택적 복리후생제도
2)반나절 휴가 및 개인별 시차 근무제도
3)인센티브제도
4)모빌 오피스 근무제도
7.의료관련 지원제도 및 IBM클럽 운영
1)의료비 지원제도
2)의무실 운영
3)여성건강 증진센터 운영
4)IBM 클럽
III.결론
-기업의 인사활동
|
|
|
관리사업
-본 론-
3. 한국토지공사의 인사관리 전략
4. 임직원 현황
♦ 정규직과 비정규직 비율
5. 급여제도 및 복리후생제도
(1) 급여제도
(2) 복리후생 제도
6. 인재양성
7. 채용제도
♦ 실력과 가능성을 중시하는 열린 조직
&#
|
|
|
복리후생 제도를 도입하고 있다.
(ⅰ) 문제제기 및 서론 – 안보미
(ⅱ) 이론적 논의 – 장명희, 안병훈
2.1. 보상(Compensation)의 개념
2.2. 보상의 체계
2.3. 보상관리
2.4. 보상에 관련된 이론
2.5. 임금
2.6. 복리후생
2. 7. 선택적
|
|
|
선택적 복리후생제도의 도입하여 근로자 자신이 필요한 복리후생을 스스로 선택하여 근로생활의 질 향상
5) 조직체계의 개선
- 기능인과 기술자를 연결하는 고리를 만들어 주며, 기술기능직의 상위계층진출을 증대시킬 수 있도록 인사관리방
|
|
|
제도
[4]복리제도
8.현대건설 인사개발의 시행
[1]현대건설 인력 확보의 유형
[2]문제점 및 대안
[3]참고 : INTERVIEW
[4]교육훈련 프로그램
1.교육프로그램
2.순환 보직
3.교육훈련 프로그램의 문제점
4.해결방안
[5]복리후생
9
|
|
|
선정 이유
2. 기업 소개
-본 론-
3. 한국토지공사의 인사관리 전략
4. 임직원 현황
5. 급여제도 및 복리후생제도
6. 인재양성
7. 채용제도
8. 채용공고
9. 노사관계
10. 승진관리
11. 보직관리 및 휴가제도
-결 론-
-참고 문헌-
|
|
|
복리후생제도
기업소개
복리후생의 의의
대한항공의 복지제도
Google의 이색 복지
선택적 복리후생제도
대한항공 복지제도 보완점
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
|
|
|
복리노조를 구현함으로써 모두 ‘윈-윈(Win-Win)\'하는 효과를 거뒀다고 분석했다. 현대중공업은 앞으로 협의안건을 교육훈련ㆍ작업공정 등 생산성 향상, 인사ㆍ노무관리제도 개선 등을 중점 논의하는 한편, 고충처리 중심에서 근로자 능력개
|
|
메뉴펼치기
