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시험
Ⅴ. 공정설계
1. 생산공정의 선정
2. 기계설비의 배치
Ⅵ. 생산계획의 의의와 절차
1. 총괄계획
2. 주생산계획
3. 자재소요계획
4. 일정계획
Ⅶ. 재고의 의의와 유형
Ⅷ. 재고관리의 목적
Ⅸ. 품질관리의 의의와 발전과정
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품질보증비용, 재작업비용, 공급업자 감사불이행건수, 작업폐기물 발생률, 재작업지연시간, 주문기일불이행건수, 불량골레임건수, 검사원수, 품질차이 부적합 이유
(6) 마케팅지수
매출액증가, 시장침투, 시장점유율, 추세예측의 적시성, 판
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재고예산
| | +-구매예산
| +-물류예산-+-물류량예산
| +-물류비예산
+-자본예산 --+-설비예산
+-투자예산
(3) 경영분석
1) 자본구조 및 자산구성비율
① 자기자본 비율 = 자 기 자 본 ×100
자기자본 + 타인자본
② 고정 비율 = 고정자산 ×100
자기자
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재고예산
| | +-구매예산
| +-물류예산-+-물류량예산
| +-물류비예산
+-자본예산 --+-설비예산
+-투자예산
(3) 경영분석
1) 자본구조 및 자산구성비율
① 자기자본 비율 = 자 기 자 본 ×100
자기자본 + 타인자본
② 고정 비율 = 고정자산 ×100
자기자
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과정
1) 예산의 편성
2) 예산의 집행
3) 예산차이분석
II. 재무통제
III. 감사제도
1. 외부감사제도
2. 내부감사제도
3. 사외이사제도
4. 감사위원회제도
IV. 재고통제
1. 자재소요계획
2. 적시생산시스템
* 참고문헌
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설비계획
-원자재,부품계획
-인테리어, 품질계획
-배치계획
5.마케팅 계획
-판매형태
-판매전략
-가격전략
-촉진전략
6. 재무관리
-손익계산서(매출액, 매출원가, 매출이익, 판관비, 자금소요, 자금조달 등 포함;비고
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재고감소가 된다면, 부가가치 없는 작업제거, 물류비용의 절감, 생산효율화를 가져올 것으로 기대한다.
MRP란 자재와 부품을 언제 얼마를 주문해야 하는가를 최종제품이나 주요조립품의 완성일정을 주산점으로 하여 역으로 결정하여 조립공
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작업 처리량 시간은 자재가 들어와서 생산 설비를 나갈 때 사이의 시간의 길이를 지칭 하며, 리드타임은 절차나 일련의 공정을 수행하는데 필요한 시간 기간이다. 작업 처리 및 리드타임을 줄이는 방법은 설비를 생산흐름으로 배치하고, 그룹
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자재의 적기조달이 가능해졌다. 이로써 경영관리의 효율화를 극대화 할 수 있었다.
2. 참고문헌 :
김영렬, 한대문, “e-비즈니스 시대의 ERP ＆ CRM", 대경출판사, 2005
http://www.korail.go.kr/
http://news.naver.com/news/read.php?mode=LSD&office_id=029&article_id=000007536
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수요자인 기업 입장에서 기업 현장의 현실에 적합한 제품을 선택하는 것은 매우 어려운 작업이다. ERP를 도입하여 각각의 기업에서 활용하고자 하는 기업에서 시장에 출시된 제품을 평가하여 선정하기 위해 고려되어야 하는 평가 항목과 방법
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