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월마트의 SCM도입사례에 대해 조사한 파워포인트 자료입니다. 1. 월마트의 연혁과 규모
2. 월마트의 SCM도입배경
3. 월마트의 SCM도입내용
4. 결 론
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성
▪ 내부인력비용절감
▪ 고객만족도 상승
▪ 재구매율 상승
▪컴퓨터 DB이용개인별 구매 선호도 관리
▪추전도서 제공
▪구매한 도서 상황 이메일 발송 아마존의 경영정보시스템
PATROL Enterprise Management Solution
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리바이스의 SCM-네트워크의 개선
RFID를 확대 적용
다양한 제품의 재고 파악 용이
아이템 레벨 RFID
신제품의 매장 진열 여부 확인, POS 생성, 유통 센터로부터의 신속한 재입고 가능
EDI(Electronic Data Inter-chane)
자동물류 시스템
전자동으로 세
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성상 장기적인 소프트웨어 개발능력과 핵심기술을 보유하고 있다면 라이센스를 통한 아웃소싱이 자산운영과 유통 측면에서 효율적 이라는 것, 즉 시장특성상 어떤 것이 가장 적합한 물류전략인가를 알게 되었고, 협력으로 인한 시너지효과
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등을 위한 새로운 시스템을 구축해 나가야 한다. 따라서 기업주도형 모델을 선택하기 위해서는 이를 실행할 수 있는 역량 확보수준의 검토가 필요하다. * e-비즈니스와 SCM
Ⅰ. e-SCM의 정의
Ⅱ. e-SCM의 영향
Ⅲ. e-SCM의 실행전략
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INTEL의 공급사슬관리 - SCM 필요성, SCM 효과, Intel 회사소개, 인텔 SCM, 추진절차, 인텔 시장전략 ERP, 중요성, 외부 공급사슬 정보기술, 엑스트라넷, EDI, 인텔 SCM 도입 효과, 인텔 AMD
공급사슬관리(SCM)란?
<<그림>>
제품 및 서비스의
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SCM 추진배경
III. 협업을 위한 준비
(1) Supplier Partnership
(2) 관계지향적 협업
(3) MOBIS의 SCM 구조
(4) 전략적 SCM 추진 내용
(5) 추진경과
IV. SCM 추진현황
(1) 국외현황
(2) 국내현황
V. 평가 및 향후 추진방향
(1) 평
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재고를 보충. 01. 유한킴벌리 소개
02. CRP와 CPFR의 비교
03. 사례A. 롯데 마트와 SCM 구축 사례
- CRP 중심으로
04. 사례B. 홈플러스와 SCM 구축 사례
- CPFR 중심으로
05. 문제점
- CPFR까지 못가는 이유
06. 해결방안 및 결과
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공급 사살의 통합을 이룩하고, 공급사슬의 통합을 위해서 구성원들 간의 신뢰(trust), 목표의 공유(shared vision), 계약(contract)등을 통하여 통합할 수 있는 환경을 구축해야 합니다.
따라서, 공급사슬과 공급사슬관리, 공급사슬의 정보시스템을 기
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6. 참고문헌 ………………………………………………………………………‥………………․․… 25
표 차 례
표1 기업 별 공급사슬 비교 ……………………………………………………………………‥ 22
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