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, 운송과정에 있어서의 리드타임(Lead Time)을 단축하기 위해 제안된 것은? <2000년 제1회시험 2과목 기출문제>
1 신속대응(QR)시스템 2 효율적소비자대응(ECR)시스템
3 JIT(Just-In-Time)시스템 4 전사적자원관리(ERP)시스템
5 공급사슬관리(SCM)시스템
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전달되는 과정의 오류
✔ 수요의 변형 왜곡 현상
✔ 불안심리, 안전재고 확보, 리드타임(lead time) 불안 등이 원인
≪ 그 래 프 ≫ 1. SCM의 개념
2. SCM의 기능활동
3. SCM의 기반기술
4. e-비즈니스와 SCM
5. e-SCM의 성공요인
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관리체계)
WMS(Warehouse),TMS(Transportation)
자료 1 - SCM 경쟁력을 바탕으로 S전자는 2009년 매출 136조 3,240억원, 영업이익 10조 925억원을 기록했다.
(분석 : SCM을 통해 사업 전반에 걸쳐 효율성을 높이고 비용을 절감한 것이 가장 결정적인 이유)
SCM
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공급망 전체의 당사자들이 공동으로 계획하고 실천함으로써 SCM의 효과와 이익은 모든 부분에서 얻어질 수 있다. 공급사슬관리의 기대 효과는 원가 및 제품의 품질, 납기, 유연성 차원에서 살펴볼 수 있다.
공급사슬관리를 통해 부서별 구매,
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성이 큼(게임이론에서 말하는 Nash균형 상태)
시장에 이미 안정적으로 진입한 기존 업체를 상대로 무모한 투자 경쟁을 벌여서는 안 됨
원천 기술에 대한 활발한 투자로 부품의 해외 의존도를 낮추고 공급 업체를 다변화
단가 부담으로 직접
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3> 개선되어야 할 환경친화도
3. 국경을 넘어서는 환경문제
1> 지구환경문제도 경제문제
2> 환경보전을 이유로 한 무역제한
4. 함께 가야 할 경제성장과 환경보전
1> 지속가능한 개발을 위하여
2> 친환경정책의 현황과 발전방향
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성공 요인인 것이다.
<참고문헌>
이영해. SCM 이론과 실제. 문영각. 2001
한동철. 공급 사슬 관리. 시그마인사이트컴. 2002
현대 경제 연구원 Prime Business Report
LG주간 경제 567호 ‘e-SCM 의 성공적 실행전략’
매일경제 2006-03-07
헤럴드 경제 2006-03
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불확실한 공급사슬상의 리드타임
4. 치열해지는 기업간의 경쟁
고객지향, 고객만족, 시장요구에 대한 효과적인 대응 필요 Ⅰ. SCM의 정의 / 탄생배경
Ⅱ. DELL 소개
Ⅲ. DELL의 SCM 전략
Ⅳ. SCM 1.0 의 한계
Ⅴ. 제언
Ⅵ. Q&A
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영향
1. 성공적인 정보시스템 도입을 위한 조건
2. 정보시스템과 조직활동의 상호작용
3. 정보시스템 도입의 효과
4. 조직변화에 대한 저항
제4절 정보기술의 적용분야
1. 인적자원관리
2. 고객관계관리
3. 공급사슬관리
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공급사슬관리는 공동의 목표를 설정하고 정보공유와 신뢰적 협력적 관계 구축을 통하여 공급사슬상의 불확실성을 낮추고 공급의 리드타임 감소 또는 거래 비용의 감소와 같은 효율성 증가의비즈니스적 가치가 있음
3. 아리조나 공공 서비스(
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