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전략과 프로그램들이 필요한가?\'일 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. CRM(고객관계관리)의 정의
Ⅲ. CRM(고객관계관리)의 중요성과 전제조건
1. CRM(고객관계관리)의 중요성
2. CRM(고객관계관리)의 전제조건
Ⅳ. CRM(고객관계관리)관련 용어 정리
1.
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공급 조절의 어려움
공급사슬통합이란?
전체 공급사슬 경쟁력 확보를 위한 공급사슬 파트너 간의 활동을 조정 하는 것
수요와 공급의 불확실성이 높을수록 공급사슬 통합의 필요성 증대
공급사슬통합 전략
Push전략, Pull전략, Push-Pull
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성공요인
3. 자동차시장의 특징
4. 도요타 SCM 도입사례
(1) SCM 도입사례
(2) 도입성과
5. 도요타 JIT 도입사례
(1) JIT 도입전략
(2) 도입효과
6. 도요타 수요관리전략
7. 도요타 TQM활동분석
8. 도요타 SWOT분석
9. 도요타 STP분석
10.
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전략적으로 ISO 9000, 14000, PL 제도 등 경쟁력의 기초가 되는 시스템들을 효과적으로 연계시키고, 아울러 이들을 표준으로 하여 총체적 품질경영의 여러 요소를 단계적으로 시행해 가는 계획을 수립, 운영해 나가야하겠다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 정재
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성
② 물류정보 시스템 운영상의 문제점
③ 개선방향
3. 물류의 전략적 제휴와 정보의 연결
① 구매자․판매자 관계의 변화
② 공급사슬 관리
4. 물류 의사결정 지원 시스템의 개발과 활용
① 일관물류 모형의 발전현황
② 국제
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성 1. 서론
- 기업환경의 변화
2. 본론 : SCM과 성공사례 (풀무원)
1) SCM
(1) SCM이란?
(2) SCM의 필요성
(3) SCM의 진화
(4) SCM의 산업별 Model
(5) SCM 구축의 조건
2) SCM 성공사례 : 풀무원
(1) 기업소개
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변화 내용의 핵심은 본원적 활동과 지원
활동의 역할에서 나타났고 근본적인 최적화 전략의 개념에는 변화가 없다. * 가치사슬
Ⅰ. 가치사슬의 내용
Ⅱ. 포터의 가치사슬과 분석
1. 가치활동
2. 가치활동의 분석
3. 가치사슬의 변화
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성(2007).『지속가능경영』, 서울경제경영
하버드 경영대학원(2008).『지속가능 경영의 절대조건 위기관리』, 웅진윙스
앤드류 사비츠(2008).『지속가능경영의 3대축』, 거름
http://www.bisd.or.kr/join/view.asp?Num=126&keyfield=&keyword=&page=5(지속가능경영원)
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Wal-Mart에서 2005년부터 본격적으로 사용하고 있으며 각국의 유통 및 물류 분야의 가장 큰 이슈로 등장하고 있다. 물적유통관리
Ⅰ. 물적유통의 개념
Ⅱ. 물적유통의 중요성
Ⅲ. 물적유통의 영역과 기능
Ⅳ. 물류관리의 최근 추세
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성요소와 작동원리
3. RFID의 장점
4. RFID 적용분야
5. 기업들의 RFID 적용사례
(1) 기아자동차 적용사례
(2) 홈플러스 적용사례
(3) 한미약품 적용사례
(4) CJ대한통운 적용사례
(5) 삼성반도체 적용사례
6. RFID 문제점과 개선방안
(1) 문제
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