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브랜드 관리상의 오류들을 지적하고 있으며, 선진 브랜드뿐 아니라 후발 브랜드 성장전략이 제시되고 있다. 또한 각 논문에서 다루고 있는 사례들은 벤치마킹의 자료로도 활용할 수 있을 것이다. 파워 브랜드의 육성을 위해 고민하고 있는 마
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사례를 중심으로 글로벌 기업들이 전 세계시장을 무대로 경쟁하는 양상을 살펴보고 기업들이 글로벌 전략을 수립할 때 고려해야 할 주요 요소들을 살펴보았다.
이 장에서는 글로벌 전략에 다섯 가지 주요요소가 있음은 살펴보았다. 첫째 자
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글로벌 전략이 국가별 전략보다 항상 우수한 것은 아니라는 점.
2) 기업이 속한 선업의 특성 및 보유한 능력이 선택할 수 있는 글로벌 전략
좌우.
예) 1 자동차 오일 산업- 국가마다 운전기준, 기후, 법률상황등이 다르기
때문에 윤활류의 기본
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브랜드의 개성 창조
(6)가격전략
(7)Advertisement Strategy
(8)Promotion Strategy - 소비자접촉포인트
(9)시장의 반응
(10)인식적 변화
4.식물나라의 IMC 방향
1)매스미디어의 보완
2)적극적인 의지
3)소비자의 요구의 욕구를 반영
4)CONCEPT과 MKT 믹스 요
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브랜드
2. 시세이도 - 3천만 명의 접속수를 실현한 인터넷 프로모션
2장 고객만족에 성공하는 인터넷 마케팅
1. 일본 휴렛 패커드 - 원투원 마케팅을 실현시키는 사이트 만들기
2. 아토네이처 - 1000분의 1의 비용으로 고객만족을 수행한 사
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성공요인
1) 니치 마켓 포지셔닝 전략
2) 혁신적 방법에 의한 저비용 리더십 모델
(1) 비행기 운항 방식으로 point-to-point 방식
(2)비행기 기종을 하나로만 통일해 시간, 금전 절약
(3) 필요 없는 서비스를 제공하는 대신 낮은 요
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중간유통경로 기관들도 독립적으로 혹은 제휴를 통해 글로벌화하는 노력을 시도 중.
시장에 따라서 독특한 유통전략을 수립해야 한다.
(4) 가격결정
가격은 해외시장의 전반적인 마케팅전략의 성공여부에 중요한 영향을 미친다.
환경적인 제
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서비스 전략 경영연구소 03, 6, 10
- 김상부, 홍성훈, 권혁무 [ 왜 Six Sigma를 해야 하는가? ], 한국품질경영학회, 1999
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http://www.seri.com
삼성 경제 연구소
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http://www.6sigma.or.kr
식스시그마 커뮤니티
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http://www.ksa.or.kr
한국 표준 협회 I. 서론
1. Six
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다는 방법이있다. 첫 번째 전략경영인 이미지를 고급화 시키기 위해서 프로골퍼인 박지은, 최경주 선수와 정식 계약을 맺고 브랜드 마케팅 활동에 중점을 두고있다. 두 번째 전략경영은 기존의 골프웨어만 중심으로 판매하는 방법에서 벗어
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브랜드를 가진 글로벌 기업으로 도약하기 위해 집중적으로 새로운 실험을 할 수 있는 기업가 정신이다. 리스크 없는 기회란 없다. 운이 좋은 때도 있지만 운이라는 것도 모색하고 실험하는 사람들의 것이지 가만히 있는 사람들의 몫은 아니다
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