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브랜드의 1인자인 코카콜라를 따돌리기 위한 방법으로 시장 리더를 왕좌에서 물러나게하는 전략의 하나인 정면 공격 전략(frontal Attack)이 있다. 그리고 실제로 펩시가 지난 수 십년 동안 코카콜라에 대해서 이러한 전략을 구사했다.
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코카-콜라가 나아갈 길
코카-콜라는 현재 브랜드 가치 1위의 기업이며, 세계 탄산시장의 막대한 부분을 차지하고 있다. 그러나 앞으로의 환경적 변화에 민감하게 대처하지 못한다면 분명 그 명성은 서서히 퇴색되고 말 것이다. 코카-콜라가 호
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되었다. 코카콜라의 유럽매출은 계속해서 감소하였고 2005년 1분기에는 12%나 떨어졌다. 코카콜라의 CEO였던 네빌 이스델은 이 1분기 실적을 보고하면서 다음과 같이 말했다 “올해의 손익에 독일이 계속해서 도전 과제로 남을 것이다.”
돌이
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콜라 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 코카콜라와의 전략 비교분석
7. 펩시콜라의 마케팅전략 사례
(1) 브랜드 마케팅
(2) 후발주자 마케팅
(3) 비교마케팅
(4) 광고마케팅
8. 펩시의 향후전략방향 제시
(1) 시장트랜드에
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데 이것이 오늘날의 산타클로스의 이미지로 굳어져 버린 것입니다. 동화 속의 산타를 내세워서 자신들만의 이미지로 상업화하여 브랜드 가치를 향상시켰고, 크리스마스는 코카콜라를 위한 기념일이라 불릴 정도로 마케팅을 잘 한 예 중 하나
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상표를 만듦으로써 사람들에게 좀더 제품을 오래 기억시키고 또한 그것을 오랜 세월 사용함으로써 친숙함을 느끼해 왔다.
- 당시 나라마다 달랐던 산타클로스의 전설을 미국의 한 화가가 코카콜라 광고로 사용하기 위해 지금의 이미지를 창
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현황
3) 펩시 경쟁회사 분석
4) 펩시 마케팅 전략
5) 펩시 SWOT 분석
5-1) SO 전략
5-2) ST 전략
5-3) WO 전략
5-4) WT 전략
6) 펩시 STP 전략
7) 펩시 마케팅 4P 전략
7-1) Product
7-2) Price
7-3) Place
7-4) Promotion
8) 펩시가 향후 나아가야할 방향
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코카콜라의 경우 1997년 한국 현지 법인을 설립하고 한국코카콜라(주)를 설립하였다. 외국 기업이 독자적으로 유통망을 구축한다는 것은 쉬운 일이 아니다. 현지법인을 설립하여 유통망을 구축하려면, 기존의 다른 업체들이 구축해 놓은 유통
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코카측이 콘서트 등 여러 사업을 후원하고 그리고 여기저기 공장을 짓고 있기는 하지만, 일찍이 러시아에 진출해 확보해 놓은 사업 기반 덕분에 펩시는 러시아에서 월등한 가격 우위 효과를 보고 있다. 코카콜라 캔 하나의 가격은 450루블인
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코카콜라음료(주) 및 해당 직무에 지원하는 동기와 직무 관련된 본인만의 차별화된 강점을 기술해주세요.
3. 팀을 이루어 공동의 목표를 달성한 경험을 작성해주세요. 문제상황, 해결방법, 소통방식 등 문제해결과정에 있어서 본인이 노력한
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