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고객만족도) 할인점부문 1위 선정
2003. 3
새로운 가격인하 투자정책 선언
2003. 4
목천 물류센터 오픈
<부록-2 >
□ VISION
World best value Retailer
최고의 가치를 파는 유통회사
최고의 가치를 가진 유통회사
□ 경영원칙과 문화 0. 시작하며
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경쟁력 제고 방안
(1)유통업체의 현대화 방안
(2) 연쇄화 사업의 활성화 및 중소상인 조직화
(3) 물류정책의 합리화 및 사회 간접자본의 확충
(4) 유통정보화의 촉진
(5) 유통 전문 인력의 양성
(6) 세제 개선 및 재정지원 확대
(7) 유통
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마트들이 제대로 돌파구를 찾을 수 있을지 업계 이목이 집중돼 있다.
출처 : 매경이코노미(2011.11.19)
- 상상한 시스템 도입 기대 효과
- 예상 결론 도출 프로젝트
Ⅰ. 우리나라 대형 마트 시장 현황 분석
Ⅱ. 이마트와 롯데마트 복지 비
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혁신을 해야 할 것이다. 또한 오프라인 물류 인프라를 강화시켜야 하며, 기존 인프라를 바탕으로 한 신규사업 진출도 모색해 보아야 할 것이다.
브랜드 이미지, 마케팅능력, e-비즈니스 능력, 택배 운영시스템의 능력, 가격경쟁력, 택배 조직
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E-투데이 시스템’과 인터넷을 통해 고객과 협력회사 ■ 산지 등을 실시간으로 연결해 고객이 원하는 모든 상품을 최단시간 ■ 최적 제공 등의 고객 만족 극대화를 통해 업계 1위 자리를 고수할 것이다.
참 고
자 료
신세계 이마트
(http://www.s
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이마트 100호점의 숨겨진 비밀’. 2007. 비전비엔피.
안영갑, 최경주, 박상익, ‘유통 핸드북’. 2006. 두남출판사
서성천, 김병률, \'할인점의 농산물 구매 행태 분석과 전망\'. 2005.12. 한국농촌경제연구원.
이경원. ‘농산물 유통의 물류 개선방안
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물류정보화의 기반인 물류바코드의 국제표준화 동향\'
국회도서관-명지대유통대학원(소매업의 물류시스템 구축에 관한 연구 2003년 08월) Ⅰ. E-MART 회사소개
1. 회사연혁
2. 사업현황
Ⅱ. E-MART의 SCM 기법
1. 물류센터
2. EAN - 14
3.
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경쟁력 모델
Ⅲ.글로벌e-SCM의 활용을 통한 경쟁력제고 사례연구
1.Dell 사례
2.보잉사
3.유한 킴벌리
4.아모레 퍼시픽
5.현대/기아 자동차
6.삼성전자
Ⅳ. 글로벌e-SCM 경쟁력제고 전략
1. 재무투자전략
2. 고객서비스
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가격 선택 폭 넓히기
전략3 장기적으로 웰빙, 친환경 시장 주목
(4) GS리테일
인기 PB상품 성공배경
1. 생생유
2. 틈새라면과 공화춘짜장
3. 박준 헤어케어용품
PB 활성화 전략
3. 편의점업계 현황
편의점업계가 PB, NPB 상품들을 개발
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E-mart는 업계 최초로 할인점을 오픈하여 최저가격 2배 보상제, 품질불만족 상품 즉시 교환/환불제 등 각종 고객만족보장제도 최초 시행, 다양한 PB상품의 개발, 다점포화 운영을 위한 정보시스템 구축, 대규모 자체 물류센터 운영, 그룹차원의
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