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성공적인 아웃소싱을 위한 공급자 관리
1) 경쟁력 향상을 위한 구매지침
2) 인적자원 Outsourcing 업체선정시 고려사항
Ⅳ. LG기업의 연봉제
1. LG기업의 연봉제 도입배경
2. LG기업의 연봉제 운영방안
1) 연봉제 적용대상
2) 연봉제 유형
3) 급
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힘을 제공하는 인사 철학
3. 종업원을 기업의 고객으로 인식
4. 필요 인력의 유형 명확화
5. 종업원들과의 거래 가치제안
6. 내외부 인력 확보의 원천 고려
7. 개인과 집단의 작업 및 책임 할당
8. 장단기 지향 성과의 방향 설정
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연봉제의 종류
2. 외국의 연봉제 사례-미국과 일본
3. 한국기업의 연봉제-두산그룹과 현대그룹
Ⅳ. 연봉제의 문제점과 과제
1. 연봉제의 장단점
2. 연봉제의 문제점
3. 연봉제 실시의 전제조건
4. 연봉제의 성공적 정착을 위한 조건
5. 효
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연봉제, 박영사, 1998.
21세기북스, 연봉제 매뉴얼, 1996. 목 차
Ⅰ.序論
Ⅱ.연봉제의 개념이해
1.연봉제의 개념이해
2.연봉제의 장단점
Ⅲ.연봉제 도입시 전제조건 및 유의사항
1.연봉제 도입시 전제조건
2.연봉제 도입시 유의사항
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사항
2. 승진관리(승진의 의의와 승진정책)
1) 승진의 정의
2) 승진의 중요성
3) 승진과 승급의 차이점
4) 승진관리의 원칙
5) 승진정책
6) 내부승진제도
7) 승진을 위한 공식절차의 확립
8) 경력관리와 연관된 승진제도
3. 승진관리(승진기
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