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성공한 기업가가 되기가 되기 힘들다는 것을 의미하는 것이다.
-실패한 기업가 중에는 독단적이고 주변 사람의 조언을 듣지 않는 사람이 많다는 특성이 있다고 한다. 나는 개인주의적 성향이 강한 사람이기에 다른 사람의 조언을 쉽게 받아
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대학원 박사학위논문, 2013. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. Katz의 세 가지 기본적 관리기술
2. katz의 성공적인 리더가 되기 위한 세 가지 기술 유형론
1) 전문적 기술
2) 개념적 기술
3) 인간관계 기술
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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성공기업가의 바람직한 특성은 상당 부분이 후천적인 학습을 통하여 가능한 것이다.
다음은 기업가의 바람직하지 못한 특성으로서 실패한 기업가들로부터 도출될 수 있는 특성들이다.
- 독선형 : 남들의 지시와 조언을 불필요하게 기피하는
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기업가특성에 관한 연구. 벤처창업연구, 9(3), 2014, pp.47-61.
홍정오 and 김문겸. 공공 액셀러레이터 투자 효과에 관한 연구. 벤처창업연구, 17(3), 2022, pp.19-31.
구경철 and 유왕진. 벤처캐피탈산업 현황 및 향후 과제. 한국창업학회지, 3(1), 2008, pp.139-15
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기업 연혁
3. CEO Background
4. 사업영역
5. 매출동향
6. 주력제품
7. 제휴사소개 및 협력분야
8. 핵심역량
9. 성장전략 및 목표
9-1. 창업초기
9-2. 현재
9-3. 미래
10. 성공한기업가의 특성에 비추어 본 CEO
11. 결론 & 전망
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