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누군가에게 의존하여 그저 살아지는 대로, 따라가는 무의미한 삶이 아닌, 본인 삶의 주인공이 되어 도전하면서 자신만의 삶을 이루는 데 큰 도움이 될 수 있을 것이다. ● 실패한 성취형 리더쉽- 이인제
● 원리원칙형 리더십- 정조
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리더십, 좋은 사람들, 2000.5.
아타라시 마사미, 조진숙 역, 엑설런트 리더쉽(Excellent Leadership), 가교, 1996.3.
에구치 가쓰히코, 조석현 역, 리더에겐 뭔가 특별한 것이 있다, 더난출판, 2000.12.
신완선, 컬러 리더십, 더난출판, 2002.6.
정수진 외, 인간
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. 삼성과 LG의 성공 요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사원 관리 능력
4. 기업문화
5. 성공요인의 정리
대우와 현대의 실패요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사원 관리 능력
4. 기업문화
5. 실패요인의 정리
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정조는 때 맞게 등장해 적절한 개혁을 했다고 할 수 있다. 그래서 정조는 성공한 개혁적인 왕이라는 평가를 받지만 노무현은 그렇지 않다. 개혁의 리더십에 있어 중요한 것은 바로 supporter, 동조자이다. 정조는 김종수라는 좋은 라이벌을 가지
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성공
1) 이 단계 기업의 특징
2) 이 단계의 과제
4. 제4단계 : 도약
1) 이 단계 기업의 특징
2) 이 단계 기업의 과제
5. 제5단계 : 성숙
1) 이 단계 기업의 특징
2) 이 단계 기업의 과제
Ⅷ. 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 평가보상제도
1. Ca
경영자 기업가, 경영인 기업인, 리더십스타일, 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 실패, 창업, 경영자(경영인, 기업가, 기업인) 평가보상,
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