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누군가에게 의존하여 그저 살아지는 대로, 따라가는 무의미한 삶이 아닌, 본인 삶의 주인공이 되어 도전하면서 자신만의 삶을 이루는 데 큰 도움이 될 수 있을 것이다. ● 실패한 성취형 리더쉽- 이인제
● 원리원칙형 리더십- 정조
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리더십 발휘
책임(업무경계)을 분명히:
명확한 업무배분과 책임할당
보고/통제 체계 1번 유형: 원리원칙형
2번 유형: 도우미형
3번 유형: 성취형
4번 유형: 낭만적 개성주의형
5번 유형: 지적 탐구형
6번 유형: 안전지향 충직형
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리더십, 좋은 사람들, 2000.5.
아타라시 마사미, 조진숙 역, 엑설런트 리더쉽(Excellent Leadership), 가교, 1996.3.
에구치 가쓰히코, 조석현 역, 리더에겐 뭔가 특별한 것이 있다, 더난출판, 2000.12.
신완선, 컬러 리더십, 더난출판, 2002.6.
정수진 외, 인간
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. 삼성과 LG의 성공 요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사원 관리 능력
4. 기업문화
5. 성공요인의 정리
대우와 현대의 실패요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사원 관리 능력
4. 기업문화
5. 실패요인의 정리
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리더십스타일(리더쉽스타일)
Ⅵ. 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 실패
1. 독불장군
2. 과거집착
3. 천하무적
4. 즉흥주의
5. 관계무시, 관계의존
6. 책임회피
7. 자만주의
8. 비용주의
Ⅶ. 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 창업
1. 제1
경영자 기업가, 경영인 기업인, 리더십스타일, 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 실패, 창업, 경영자(경영인, 기업가, 기업인) 평가보상,
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