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전문지식 22,572건

·보고하고 중요 정보들을 이사회나 본부 스텝에게 알리지 않음으로써 보다 많은 보상을 얻고자 하는 유인이 생긴다. 그러나 성과보상기준이 명확하게 정의된 성과보상 시스템 하에서는 경영자들은 목표를 설정하는 데 의욕적이고 환경변화
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  • 등록일 2017.10.01
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시스템은 개인이 아닌 집단의 성과에 대한 보상이어야 한다. 결론 링컨 일렉트릭사의 기본적인 성과보상시스템은 작업량을 근거로 하는 Piecework System으로서 자신이 통제할 수 있고 조직에 공헌하는 바를 측정하고 있으며, 종업원의 산출물을
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  • 등록일 2010.03.27
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성과보상시스템과의 연계 및 운영사례, 2003, 김용수, - LG전자(주)의 연봉임금수준 결정 및 임금교섭 추진사례, 2003, 김진희, - 작업장 혁신과 노사관계 발전방향에 관한 정책토론회 *목 차 1.서론 1)주제선정 배경 2)기업선정 배경 3)LG전자 소개 2
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  • 등록일 2006.05.06
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성과가 우수자에 의해 결정될 경우 열위자는 우수자가 이룩한 성과에 근거해 보상을 받게된다. 이러한 배분은 상대적인 보상 불균형을 야기할 수 있다. 넷째, 팀보상을 위해서는 팀의 성과를 측정하기 위한 시스템이 먼저 확립되어야할 것이
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성과향상에 기여할 수 있을 것이다. 기업의 성과를 자극하는 전략적 보상제도로의 전환이 그 어느 때보다도 요구되는 시기에서 HR의 선택은 무나도 명확하다. 1. 들어가며 2. 보상의 목적과 기능 3. 전략적 보상시스템의 설계 4. 직무
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  • 등록일 2009.08.11
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논문 151건

성과 보상제도 CRM 인센티브 비중, CRM 인사고과 비중 보상제도의 적절성 및 유효성 조직 구조 고객부서 커버리지, 의사결정 고객부서 비율, CRM팀 내 다양성 지수 조직의 유연성, 조직구조의 고객 지향성 정보시스템 관점의 측정지표 평가요소
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  • 발행일 2015.10.14
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성과평가 제도가 보다 공정하고 객관적으로 운영될 수 있도록 관련 법령과 제도를 지속적으로 정비해 나가야 하고, 보수의 동기유발기능을 촉진하기 위한 계획을 보완하여야 할 것이다. 아울러 성과평가와 보상문화의 안착을 위해 승진을 위
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  • 발행일 2009.02.26
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시스템 구축과 한국형 소액금융의 과제”, 사회연대은행, 2006 신영태 “상호저축은행의 부실화 원인 및 경쟁력 강화방안에 관한 연구”, 국회도서관, 2005 이경민 “자본시장 통합법상의 문제점에 관한 연구”, 국회도서관, 2007 이연호, 김성기
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  • 발행일 2010.01.15
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시스템의 개선 기회로 삼는 것의 현명한 조치라고 할 수 있다. 각 기업에 특수하게 적용되는 시스템과 프로세스의 개선에 적합한 투자를 수행하는 것이, 국제회계기준 도입은 물론 기업가치의 증가에도 크게 기여할 것이다. 제1장 서론
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  • 발행일 2009.04.06
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시스템들의 순위는 통제 목적들을 위한 정보 시스템들의 순위와 일치할 필요가 없다고 예증한다. 유사한 태도로, Paul [1992]은, 타당한 대리인 환경에서, 수익들의 평가 및 인센티브 계약 역할들에서 근본적인 차이점들을 제시하면서, 기업의
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  • 발행일 2017.01.04
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취업자료 2,229건

성과 측정 능력입니다. 성과를 올바르게 측정하고 그에 따른 효과적인 보상시스템을 구축해야 할 것입니다. 이를 통해 성과를 창출한 직원들에게는 큰 보상을 통해 더욱 회사 일에 집중할 수 있도록 만들며, 성과가 없는 직원들은 이를 통해
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  • 등록일 2014.07.24
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  • 직종구분 일반사무직
연구에서 민간자격증 분야를 맡아 조사하는 것을 시작으로, 시간이 지남에 따라 그 업무성과를 인정받아 총괄적인 컨텐츠 연구와 현재 취업진로 지원부에 구현되어 있는 경력개발계획 CDP에 대한 연구를 진행하게 되었습니다. 
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  • 등록일 2009.08.10
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  • 직종구분 일반사무직
성과 기반의 보상 시스템을 정비하는 데 중점을 두겠습니다. 이를 통해 직원들이 더 동기부여를 받을 수 있도록 지원하고, MKS Korea의 지속적인 성장을 위한 인재 확보와 유지 전략을 마련하겠습니다. 저는 또한 데이터 기반 HR 관리를 강화하여
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  • 등록일 2025.04.13
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  • 직종구분 무역, 영업, 마케팅
또한, 직원들의 성과를 인정하고 보상하는 시스템을 도입하여 자부심을 가지고 일할 수 있는 문화를 만들겠습니다. 이러한 조직 문화는 직원들의 동기 부여뿐만 아니라, 고객에게도 긍정적인 영향을 미칠 것입니다. 셋째, 고객의 목소리를 지
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  • 등록일 2025.03.31
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  • 직종구분 기타
성과 평가 및 보상 시스템을 개선하고, 직원 만족도를 높이는 조직문화 개선 프로젝트에 기여하고 싶습니다. 또한, ERP 및 데이터 분석 도구를 활용한 인사 운영 최적화 방안을 제안하여, HR 및 총무 업무의 효율성을 높이는 역할을 수행하고 싶
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  • 등록일 2025.03.18
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