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수당을 제외한 월례임금 부분을 12배로 한 것을 베이스로 설정하기 때문에 하나로 하는 총합연봉의 경우가 많다.
그러나 직능직무업적의 상태에 따라 적절하게 임금을 결정하기 위해서는 두 가지 형태를 택하여 직능연봉은 직능자격등급에
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실적주의 인사제도(실적제도)의 의미
Ⅲ. 실적주의 인사제도(실적제도)의 특징
Ⅳ. 실적주의 인사제도(실적제도)의 성립과정
1. 엽관주의의 몰락
2. 실적주의의 성립
Ⅴ. 실적주의 인사제도(실적제도)의 계급제구조
1. 계급제구조와 실
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실적주의 인사제도)의 개념
Ⅲ. 실적제도(실적주의 인사제도)의 기준
Ⅳ. 실적제도(실적주의 인사제도)의 성립과정
1. 엽관주의의 몰락
2. 실적주의의 성립
Ⅴ. 실적제도(실적주의 인사제도)의 장단점
Ⅵ. 실적제도(실적주의 인사제
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서도
[그림 4] 고위공무원단 관리 책임 부서
<그림 4>에서 보듯이 중앙인사위원회를 선호하는 것으로 나타났다.
) 김판석, 이선우. (1998)「고위공무원단제도 도입과 활용방안 모색 : 중앙정부 관리자들의
고위공무원단제도에 대한 의식
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성과주의 인사시스템의 향후전망, 노사공포럼, 2010
유명희 외 1명 : 인사청문이 고위공직자 임용에 미치는 영향, 한국인사행정학회, 2011 Ⅰ. 인사위원회
1. 지방자치단체 인사위원회
2. 선행연구에 대한 검토 및 연구의 분석틀
Ⅱ. 인사
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