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성은 중간정도(상황Ⅴ)로 진단된다.
3) 1에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명
1에서 사정한 내가 속해 있는 병동의 수간호사님은 지도자 스타일은 \"낮은 배려와 높은 구조주도\"유형의 리더이다. 수간호사님은 후배간
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성과가 높으며 관계지향적 리더는 상황의 호의성이 중간 정도일 때 성과가 높다.
4. 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합 관계를 설명하시오
(1) 지
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성과가 높으며 관계지향적 리더는 상황의 호의성이 중간 정도일 때 성과가 높다.
5.자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오
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지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오
(1) 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단
자신이 속해있는 간호 조직의 지도자는 참
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성은 V 상황으로 호의성이 중간이 상황으로 볼 수 있다. 피들러에 의하면 이러한 상황 호의성에서는 관계지향적인 리더가 가장 훌륭히 일을 수행하는 경향이 있다.
(6) (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오
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