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성장지향전략
Ⅰ. 불황기의 대응전략
1. 사업구조에 대한 재조정책 강구
2. 조직, 인력의 효율적 활용방안 강구
3. 라인기능에 대한 종합점검 강구
Ⅱ. 경영위기 대응전략
1. 위기관리능력 점검
2. 성장기업의 중심에는 시장의 경영능
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월마트의 성장지향정책은 끝없이 계속되어야 하는가?
이 두가지 문제를 가지고 사례보고서를 작성하였습니다.
⑴개요
⑵ 문제의 분석과 정의
⑶ 상황분석과 분석상의 주요가정
⑷ 해결방안의 제시
⑸해결방안 평가&최종해결방안제시
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성장한다.
(f) 필요한 만큼의 지식만 습득하고 더 이상 배우려 하지 않는다.
선택: (a), (b), (c), (d), (e)
23. 나는 팀의 목표를 달성하기 위해 어떤 노력을 합니까? (모두 고르시오)
(a) 나의 역할과 책임을 명확히 이해하고 완수한다.
(b) 팀원들의 강
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있었습니다. 이 경험은 실패 자체보다 실패를 대하는 태도가 중요하다는 점을 알려주었고, 앞으로 업무에서도 시행착오를 성장의 발판으로 삼는 자세로 임할 수 있을 것이라 생각합니다.
12. 평소에는 한가하다가 특정한 시기에 바쁜 것이 몰
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동기에만 한정되지 않고 1960년대의 합병 붐을 분석하면서 이윤동기나 권력동기를 설명할 수 있는 요인으로 제시되고 있다. 레빈과 에어로노비치(Levine/Aaronovitch : 1981)에 의하면 경영자는 비록 성장지향적이지만, 금융상의 실패 또는 잠재적인
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