|
자동차 공업협동조합 등)
-GM 등 선진업체의 OEM 수출에는 장기간 사전준비(3년 이상), 지속적인 Agent 접촉, 재고 및 사후관리 등이 필수적인 바, 상사 및 외국 업체와 제휴 하고 있는 국내 완성차 업체의 지원 유도
-부품업체의 해외시장 조사
|
|
|
기업에 집중 ->현재는 중소기업으로 확산
4. 신경영전략의 내용
유연화 전략 / 기업문화 전략
1) 생산의 유연화
- 생산합리화 : 공정개선 및 자동화
- 작업조직의 구축
- 직무통폐합과 다기능화
- 교육 훈련체계
- 의사소통체계
- 인간관계활동
|
|
|
세계에서 아직까지 우리가 파고들 시장은 얼마든지 가능하다. 자동차 업체의 뼈아픈 구조조정으로 나타나는 문제점을 빨리 해결해서 치열한 글로벌 생존경쟁에서 승자로 우뚝서길 기대해본다. 그러나 이는 한 기업에 의해서 가능한 일이 아
|
|
|
확장 과정
3) 해외투자 현지법인들의 지역별/사업분야별 분포
4) 투자비율 및 투자규모별 해외투자 현황
5) 해외법인들에 대한 출자회사들
6) 자금조달방법과 부채
7) 성과
2. 대우그룹의 세계화 전략
Ⅵ. GM의 대응
참고문헌
|
|
|
경쟁시대를 슬기롭게 헤쳐나갈 지혜와 용기가 요망되고 있다. <전략적 제휴란 무엇인가?>
<전략적 제휴의 의의>
<전략적 제휴의 유형>
<전략적 제휴의 성공 포인트>
<세계 자동차 산업 구조 재편 진행도>
<세계 자동차 업체들의
|
|
|
전략이라 함은 이 두 가지 방향이 모두 포함된 경영 전략이라고 말할 수 있다. 기업의 세계화는 세계경제가 하나의 단일시장화 해나가는 경향을 말하는데 국경이 낮아져가고 있다는 현상이다. 이러한 표준화의 요인은 컴퓨터와 통신수단의
|
|
|
)
5. 도레이첨단소재 SWOT 분석
6. 도레이첨단소재 기업 경영전략
(1) 탄소섬유로 관련 다각화전략
(2) 탄소섬유 산업 진입배경
(3) 사업부전략
7. 최근 웅진케미칼 인수합병 사례분석
8. 결론 (전략평가 및 의견제시)
9. 참고자료
|
|
|
, 일송미디어. 2001 1. 도요타 기업소개
2. 도요타 경영전략
3. 도요타 SWOT 분석
4. `도요타 현인‘이 만들어지는 방법
5. 도요타 노사 관계
6. 도요타 미래를 내다보는 힘
7. 도요타 조직 혁신 전략
8. 도요타가 주는 시사점
|
|
|
자동차의 경영이론
3)현대자동차의 경영목표
4)현대자동차의 21세기 경영계획
2.현대자동차의 SWOT분석
1)강점
2)약점
3)기회
4)위협
5)SWOT 분석을 통한 현재 상황
3.현대자동차 VS 도요타자동차 환리스크 대처방안비교
1)현대자동
|
|
|
기업의 인적자원관리 - 박기찬, 박영사, 2009
한국 백화점 역사 - 김병도, 서울대학교출판부, 2006 1.서 론
2.신세계 기업소개
3.신세계 백화점 시장 환경 분석
4.신세계 백화점 SWOT 분석
5.신세계 백화점 STP 전략
6.신세계 백화점 Marketing Mix
|
|
메뉴펼치기
