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관리
1. 직무관리
1) 모집, 선발관리
2) 직무배치 관리
3) 이직관리
2. 교육관리 1
1) 계층별 교육과정
2) 직능별 교육과정
3) 자기계발 과정
4) 부서활성화과정 & 기본과정
5) 교육담당자 관리
3. 평가 및 보상관리
4. 노사관리
Ⅴ.
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그룹 종합물류연구소, 소화물 일관수송업 관련 내부자료,1997
9)현병언외,『물류관리』, 율곡출판사, 1999.5
10)백기복 『보이지 않는 뿌리』
◎ 참고 인터넷 사이트
http://www.kcci.or.kr : 대한상공회의소
http://www.lpa21.com : (사)물류산학연협회
http:
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품질은 앞서 이야기한 채용과정과도 관련이 있다. 그렇다면 서비스 품질에 영향을 끼친 채용 과정은 어떤 것이 있었는지 정리해보도록 하자.
1. 채용 시 인턴 슈퍼바이저 모집에 비중을 두고 있다. 슈퍼바이저는 스텝관리와 함께, 스텝이 처리
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채용의 방법
- 인력채용의 방법
- 선발도구
1. 시험
2. 면접
II. 우리나라 기업의 인력 채용현황
- 기업들의 채용 방식
- 사무관리직,기술직,영업직의 모집경로
- 우리나라 기업들의 인재채용 방침
III. 선진국을 향한 인적
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인턴사원제도, 명예퇴직 및 조기퇴직제도 뿐이다. 인터뷰에 응해주었던 인사과 담당자도 신인사제도라고 해봤자 이름만 바뀌었을뿐 내용은 크게 달라지지 않았다고 말했다. 우리나라의 기업들은 대부분 대우와 같이 겉모양은 그럴듯하게 꾸
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관리: 직원 및 직원가족 건강진단, 진료비 할인(한일병원)
생활연수원운영 : 속초, 수안보, 무주, 여름철 하계휴양소 운영
자연휴양림이용 지원 : 산림청에서 운영하는 자연휴양림 이용
사내근로복지기금운영 : 경조금지급, 유아자녀교육비
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4. 삼성
5. 삼성물산
6. 삼성테스코
7. 한솔전자
8. DPI(노루표 페인트)
9. 현대자동차
10. 신세계
11. IBM
12. 애경유화
13. HSBC
14. 웅진그룹
15. 대상
16. 온미디어
17. LG상사
18. LG
19. SK
Ⅴ. 인재 관리에 있어 기업의 문제점
Ⅵ. 결론
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채용구조의 동향
- 유통업계의 채용구조의 확대 분석
- 대상기업(LG유통)의 선정배경
Ⅱ. 본 론
1. 인력모집 및 선발 이론의 개요
2. 인재선발의 새로운 흐름
3. 대상기업(LG유통)의 인력 모집 및 선발
- 유통업이 필요로 하는 인재상
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파견근로 형태의 고용에 대한 수요는 계속 확대될 전망
Ⅷ. 인재양성을 위한 교육정책의 방향
1. 기본방향
2. 정책과제
Ⅸ. 우수 인력 활용 방안
1. 공개 채용과 소개 알선을 통한 인력 확보
2. 스톡옵션 제도
Ⅹ. 결론
참고문헌
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관리론 - 최승준 외, 학술정보, 2010
소매유통경영 - 김광규, 형설출판사, 2007
백화점의 문화사 - 김인호, 살림, 2006
한국기업의 인적자원관리 - 박기찬, 박영사, 2009
한국 백화점 역사 - 김병도, 서울대학교출판부, 2006 1.서 론
2.신세계 기업소
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