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세종은 재임기간 중 총 1,898회의 대토론회를 가졌고, 이는 태조의 23회, 태종의 80회에 비해 월등히 많다는 것을 알 수 있습니다.
태종시절 강력한 돌직구로 미움을 받았던 예조판서 허조는 “ 세종의 은총을 만나 간하면 행하시고 말하면 들어
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세종은 신하들뿐만 아니라 백성들과의 소통에도 힘썼다.
【 참고자료 】
김형국,김운영,신윤정,오효성(2008)「박정희 대통령과 드골 대통령의 리더십 비교 연구」숙명리더십연구, Vol.8 No.-
박준범(2007)「리더의 자질과 임무 및 세종대왕과 박
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리더 : 조선의 CEO “세종대왕”
실패한 리더 : 소니의 CEO “이데이 노부유키”
성공한 리더 : 조선의 CEO “세종대왕”
□ 카리스마 리더십 & 배려
명확한 목표설정
법치완성을 위한 국정체계 확립
새로운 인재 등용 및 육성
백성이 굶주리
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. 1. 리더십의 개요
??? 1) 리더십의 개념
??? 2) 다양한 리더십 이론
2. 서번트 리더십
??? 1) 서번트 리더십의 개요
??? 2) 발생 동기와 필요성
3. 서번트 리더십을 지닌 리더
??? 1) 봉사
??? 2) 경청
??? 3) 신뢰 형성
4. 참고 문헌
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리더십 사례 세종대왕
-비전을 개발하라, 분명한 조직 체계를 만들어라, 사람을 잘 뽑아라, 문화를 바꾸어라, 팀을 고치, 팀원 돌봄, 문제점 치유, 진행상황 점검/ 누구나 신뢰하고 사랑, 실무를 놓지 않음, 일속에서 자기관리, 원하는 것을 얻
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