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스타트업 중 57개는 시작도 못한다”, 『조선비즈』, 2017년 8월 8일.
용환진, “대기업도 입주하는 공유오피스 '그 사연'”, 『매일경제』, 2017년 4월 21일.
이길주, ““회사를 위한 회사"...글로벌 O2O 비즈니스 종합 플랫폼 '르호봇'”, 『KINEWS』,
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업사이클링, 환경보호와 자원순환을 위한 산업과 문화의 융·복합 - 김지민, NICE평가정보(주)
쓰레기의 화려한 복귀…패션리빙 업계 \'업사이클링\' 열풍 - 조선비즈
리사이클링(Recycling)에서 업사이클링(Upcycling)으로 - 산업일보 1. 환경문제
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비즈니스모델 수립방법론에 관한 사례연구 : 플랫폼서비스 기업 중심으로, 여철기, 한성대학교 지식서비스&컨설팅대학원, 2016
비즈니스 모델의 탄생, 알렉스 오스터왈더 외, 타임비즈, 2011 스타트업 창업과 CEO의 역량
자본/인력/시간 등
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비즈 (http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/10/28/2012102801666.html)
스트라베이스 (http://www.strabase.com/)
디지에코 스타트업 스토리 (www.digieco.co.kr)
머니투데이
(http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2012101616413334493&outlink=1)
NSP 통신 (http://www.nspna.com/news/?mod
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업의 특성과 성장, 한국평판신문, 심하연 기자, 2019.06.24.
2020년 베트남 인프라 산업 현황 및 전망, KITA.NET,
[이코노미조선] 국내 베트남 전문가 4인 대담...\"인프라 투자로 장기협력 구축해야\", 조선비즈, 김소희 기자, 2019.03.16.
최근 베트남 인프
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업 육성.”『물산업저널』제8집. 한국수자원공사 수자원정책경제연구소.
리카르도 페트렐라 저최기철 역. 2004.『물은 상품이 아니다』. 서울: 미래의창.
마크 드 빌리어스 저박희경최동진 역. 2002.『물의 위기』. 서울: 세종연구원.
모드 발로
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세종대학교 호텔관광경영학과 석사학위논문, 2001.
7. 하경희, “관광호텔양식메뉴관리에 관한 연구”, 경기대학교 대학원 석사학위 논문, 2000. 제 1장. 서론
제 2장. 이론적 배경
2.1 외식산업에서 메뉴의 중요성
2.2 메뉴의 구성
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업협정의 구성과 법적 성격”, 수산경영논집, 제29권 2호, 1998.
―――, “새 어업협정의 출범과 어업대책”, 서울국제법연구, 제6권 1호, 1999.
―――, 現代國際海洋法, 세종출판사, 2000.
淸光照夫岩崎壽男, 水産政策論, 恒星社厚生閣, 1986.
小野
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(주)비즈업에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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(주)비즈업에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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(주)비즈업에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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(주)비즈업에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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(주)스타트업리서치에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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램을 개발할 수 있습니다. 첫째, 시장 동향과 고객 피드백을 분석하여 스타트업의 강점과 약점을 진단할 것입니다. 이를 통해 각 스타트업이 직면한 문제를 명확히 이해하고, 그에 맞는 해결책을 제시할 수 있습니다.
둘째, 정기적인 워크숍과
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로 이어졌습니다.
이처럼 저는 스타트업 업무에 임할 때 언제나 적극적이고 능동적인 자세로 임했으며, 이는 빠르게 변화하는 환경에서도 조직에 긍정적인 영향을 미치고, 개인적으로도 크게 성장하는 기반이 되었습니다. 앞으로도 이런 태
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비즈니스 모델 혁신과 스타트업 특화 경영 전략에 대한 서적과 사례 연구를 통해 창업 환경의 특수성을 깊이 이해했고, 이를 바탕으로 신속한 의사결정과 문제 해결 능력을 강화했습니다. 전문가와 실무자를 만나 현장의 목소리를 직접 듣고
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께 성장할 수 있다고 봅니다.
6. 본인이 운영한 프로그램 중 실패하거나 어려움을 겪었던 사례는?
동남아 진출 프로그램 중, 참여 스타트업의 수준 편차가 심해 현지 투자자들이 기대에 못 미친다는 피드백을 받은 적이 있습니다. 이후 선발 단
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페이히어 핀테크 스타트업 비즈니스 애널리스트 자기소개서 지원서
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