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영원한 일등은 존재하지 않는다. 무엇보다 끓임 없이 변하려고 하는 노력이 중요하고 그 변화의 물결에 어떻게 낙오되지 않고 동참하면서 이겨나가는가가 중요하다.
이를 위해서는 남보다 다른 제품을 만들어야 하는데 그것은 기술개발과
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영에 의한 전략적 투자가 필요하다. 또한 오랜 세월에 걸쳐 축적된 자산이므로 그 효과 또한 오랜 기간에 걸쳐 지속될 수 있는 것이다. 쓰면 쓸수록 가치가 더해지는 것이 바로 브랜드 자산이다. 이제 우리는 고부가가치 창출의 핵심인 브랜드
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개발 인력의 확보
3) 첨단기술 개발자금 확보
4) 전략적 제휴 모색
5) 종합적인 지원 시스템 구축
Ⅷ. 향후 벤처기업의 제고 방안
1. 벤처산업의 자생력 배양과 자원의 효율적 배분을 위해 정부의 직접지원을 간접지원 중심으로 전환
2. 본
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외식산업 경영 3대 요소
3. 창업에 있어서의 상권 분석
4. 상권에 영향을 주는 변수
5. 상권 분석의 4가지 조건
6. 안정적인 본사직영점
7. 본사직영점 운영에 관한 이행사항
8. 상권분석 및 점포개발의 중요성
9. 외식사업 체인본부 선별법
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개발한 AFM과 STM 기술은 전세계 나노연구에 엄청난 영향을 미쳤으며 현재 이들의 나노연구 수준은 원자를 자유롭게 끼워맞춰 제품상용화에 근접하는 단계에 도달하고 있었다.
ZRL에서 근무하는 300여 연구원들의 국적은 무려 30개. 그야말로
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1. 나노기술의 특징
2. 나노물질의 특성
제2절 나노기술의 필요성 및 응용분야
1. 나노기술의 필요성
2. 나노기술의 응용분야
제3절 나노기술 개발 현황
1. 국내 현황
2. 국외 현황
결 론
제4절 향후 과제
♣ 참고문헌
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(애니콜) 상황분석
4. 모토로라의 부진원인
(1) 신제품 / 신개발 투자 미비
(2) 부실한 서비스
(3) 브랜드 이미지의 구축 실패
5. 애니콜의 성공요인
(1)혁신적인 제품 디자인 및 기능
(2)성공적인 마케팅 전략
(3)고객만족 전략
6.결론
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제품 시장이나, 저개발국가의 해외시장을 목표로 삼는 기업경영 관행이 벤처산업을 가로막는 장애가 되고 있다. 따라서 여구개발 담당기관인 대학이나 전문연구소에서 창업배양의 기술개발이 이루어지지 않고, 대부분 중소기업이나 대기업
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영자(CEO)의 역사적 소명의식
장수기업을 거쳐간 역대 경영자들의 중요한 공통점은 분명한 역사적 소명(召命)의식을 갖고 있다는 점이다. 기업을 후계자에게 넘겨줄 때 최소한 자기가 인도 받았을 때보다 더 나은 상태로 넘겨줘야 한다는 명확
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영상물창작신기술
문화관광부 영화진흥과
3704-9630
734-1631
비디오·음반산업
문화관광부 영상음반과
3704-9640
738-8196
관광산업
문화관광부 관광개발과
3704-9720
722-2877
신기술(제품)이용사업
과기부 기술지원과
504-7632
504-6857
특정연구개발
과기부
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