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프렌차이즈를 이용한 창업이다
안정적인 본사직영점
본사직영점의 경우 본사와 투자자(예비가맹점주)의 성공에 목표를 들고있다.
현장경험 관리능력 주방조리경력 서비스력 등등을 관련분야에서 최소 3년 이상 이수한 전문가들이 창업하여
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직영점 체제
▶ 모든 지점 본사에서 일괄 관리
▶ 모든 지점 및 직원은 ㈜ 딘타이펑코리아 소속
○ ㈜ 딘타이펑 코리아 조직
▶본사 경영관리부: 회계팀, 인사팀, 구매&교육팀,
CK(Central Kitchen)-각 매장에 만두소 및 딤섬 물량 제공
- 영업본부 :
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본사 직영점보다는 가맹점 위주의 유통구조를 갖고 있음으로 이 포인트, 등급 제도는 가맹점주들의 불만, 손해를 가져 올 수 있다. 이 부분은 포인트를 사용하여 할인을 받으려면 그 매장에서 특정 금액, 횟수 이상 구매한 고객들만 가능하게
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직영점과 가맹점으로 늘려나갔기 때문에 직영점은 본사에서 바로 통제가 가능하여 서비스의 품질이 좋은 반면 가맹점은 순간순간의 이익만을 따지기 때문에 이벤트 등의 판촉행사에 부정적이다. 또한 서비스의 질도 낮아 배스킨라빈스라는
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직영점에서의 판매
3)체인점에서 스쿠프형 아이스크림을 판매할 경우 품질이 떨어질 소지가 있어 현재 체인점 운영은 하지 않고 있는 상태
4)본사에서 직원 6명과 아르바이트생을 고용해 납품하는 전국 2000여 곳에서의 아이스크림 냉동온도
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본사직영점 정규직)으로 첫 입사를 했습니다. 졸업과 동시에 신입사원으로 입사하여 발령을 받고 근무를 했습니다. 그곳에서 실력도 닦고, 시야도 많이 넓힐 수 있었습니다. ㈜○○자동차 대리점근무(○○지점)에서 지금까지는 다른 사람을
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본사의 상관관계를 설명해보라.
당사 직영점을 이용해 본 경험과 느낀 점을 말해보라.
앞으로 변화해야 할 부분, 새롭게 도입되어야 할 부분
본사의 역할에 대해서 말해보라.
KTX를 이용해 본 경험이 있는가?
당사를 어떻게 알게 되었는가?
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본사간의 원활한 커뮤니케이션이 이루어질 수 있도록 최선을 다할 것이며 점주들에게 친밀하고 편안한 컨설턴트가 되어 매장의 동선구조나 구성, 영업전략아이템 등 사소한 것에서 포괄적인 부분까지 효율적인 판매와 매출증대를 가져올 수
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수 없는 결과였을 것입니다.
4. 입사 후 포부
“진실의 순간”
설득을 납득으로 납득을 본사와 가맹점의 이득으로 연결하는 OFC가 되고자 합니다. 첫째, 폐기를 우려해 상품 구색을 넓히거나 행사상품 취급을 꺼리는 경영주 분께서는 직영점
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