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셀프리더십 개발
슈퍼리더가 종업원의 셀프리더십을 발전시키기 위해 이용할 수 있는 가장 유력한 전략은 보상과 강화이다. 슈퍼리더로서 보상을 하는 방법은 첫째, 보상의 적절성이다. 즉 칭찬 받을만 할 때 칭찬해야지 목표행동이 성취되
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셀프 리더십의 긍정적 힘, 가림출판사, 2011,
김재득, 리더십, 대영문화사, 2012 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 셀프리더십(Self Leadership)
1. 셀프리더십의 개념과 정의
2. 셀프리더십 이론
3. 셀프리더십의 필요성
4. 셀프리더십의 중요성 및 구성요소
5. 셀
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셀프리더십을 기를 수 있어요.
1. 1차시에 수행한 목표 설정에 대한 평가하고 반성, 칭찬한다.
2. 자기관리 습관을 기른다.
자기관리, 자기 통제 습관
1. 처음 작성했던 계획표를 가지고 각자 성취한 내용을 발표한다.
2. 몇 개의 평가기준을 통해
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셀프, 2012
이동원 / 비전의 신을 신고 내일로 간다, 두란노, 2010
켄 블랜차드 저, 조천제 역 / 비전으로 가슴을 뛰게 하라, 21세기북스, 2006
한종수 / 비전의 크기가 인생의 크기를 결정한다, 두란노, 2013 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 비전(비젼)의 개념
Ⅲ.
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셀프 리더십이 여러 사람을 통솔하는 리더십으로 변화했을 때 나는 자신을 존중하는 것이 얼마나 중요한 것인지 깨닫게 되었다.
앞으로 나는 자신을 컨트롤하고, 자신을 사랑하고, 자신에게 동기 부여하는 리더십을 통해 타인에게 긍정적 영
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태도 경주
3) 발표자․진행자로서의 경험 : 발표불안에서 자신감 향상으로
4) 소그룹협력활동을 통한 성공적 경험 : 함께 해서 좋아요
5) 긍정의 언어적 피드백 : 칭찬과 격려
Ⅳ. 논의 및 결론
<참 고 문 헌>
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Self-authority) - 본인의 속한 조직에서 새로운 것을 도입하여 변화를 일으킨 사례를 기재하여 주시기 바랍니다.
2. 헌신(Commitment) - 본인의 성장과정 중 어떠한 일에 최선을 다해 헌신한 경험을 기재하여 주시기 바랍니다.
3. 조화와 협력(Ha
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