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②‘무한책임주의’와 ‘Fresh & Fresh’ 전략 - 회수물류 합리화
③Push형 영업 전략 지양과 협력업체와의 공동물류 모델
④물류정보화에 대한 투자 - 통합배차시스템 구축
(4)향후 추진 방향
III. 보고서를 마치며.
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자기기업 안에 전문 직원을 둘 필요가 없이 최적의 어드바이스를 받을 수 있고 동시에 자기 대신으로 기민한 교섭을 각종 물류업자들과 벌이는데 활용할 수도 있다.
수출입업체 스스로 국제물류의 모든 과업을 수행할 경우에는 수출입 업체
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물류업계의 세계시장 점유율은 2.1%에 불과하다. 3자물류 업체의 성장만이 점유율 확대가 가능한데, 현대글로비스가 일감 몰아주기 방식으로 자기 배만 불리니, 전문 물류업체와의 상생이 안되는 것은 물론이고, 국내 물류업계의 성장을 방해
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예측하는 것이 매우 어렵다. 예를 들어 P&G는 종이기저귀의 수요를 관찰해 본 결과 최종 소비자들은 종이기저귀를 안정적으로 수요하지만 공급사슬의 상위단계로 올라 갈수록 주문의 분산이 증폭된다는 것을 발견했다. 따라서 공급사슬의 상
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물류센터 취급농산물에 대한 품질 차별화를 도모하여 경쟁력을 강화할 수 있다.
(6) 물류 흐름도
(7) SWOT 분석
STRENGTHS
OPPORTUNITIES
농수산물에 대한 인지도/선호도 높음
상품품질에 대한 소비자의 신뢰
매장에 대한 접근성 높음
은행과의 시
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최종 사용자 지향성(특히, 전 세계 소비자를 위한 제품들)을 가지고 있다.
2) 지속적인 보급
물류 관련 문제를 해결하고 여러 기업들을 연결하는 고객 수요 견인 시스템을 창출하기 위해서 효율적 고객 대응(Efficient Customer Response, ECR), 신속 생
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최종도착시간예측, 이를 고객휴대폰 문자메시지 통보.
Storefront(01.09) - Logistics Portal & Customers Care Mobile Office 제공
Billing System(01.09) - 물류대행수수료 Daily Payment 연간실적에 따른 Incentive
WMS(01.04) - Real time Inventory Management Carrier Connection
GLSN(01.02) - G
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물류중심지의 개발이었다면 이제 시작 단계에 불과하고, 어느 정도의 시설기반을 갖추었다고 해서 저절로 동북아의 물류 중심지가 되는 것은 아니기 때문에 인천국제공항이 명실상부한 동북아 허브공항으로 발전 하기위해서는 공항의 하드
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물류 및 공급체인 관리 - 교보문고(DAVID SIMCHI-LEVI외 3인 - 김태현문성암 번역)
2.도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라 - 시대의 창 (정일구 지음)
3.재고를 잡으면 회사가 산다.-논픽션 SCM현장 적용사례 (모리타히로유끼 지음-김인구 번역)
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물류 EDI 시스템의 개념적 설계에 관한 연구, 박사학위논문, 한국해양대학교 해운경영학과
◇ 산업자원부(2002), 비즈니스 기술개발 전략분야 도출 및 기술 분류 체계 정립
◇ 안중호(2000), 인터넷과 전자상거래, 홍문사
◇ 인터넷 시대의 SCM전략
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