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롯데 공업에서 농심으로 변경.
*포테이토칩, 새우깡, 신라면 등을 필두로 라면 제과업계의 선두주자.
*현재 국내 라면시장의 66%와 스낵 시장의 33% 내외의 점유율로 업계 선두를 견지중.
<농심>의 SWOT전략
(1)강점(Strength)
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롯데 등과 같은 전세계 수많은 경쟁 기업들이 진출해 있는 상황이다. 동양제과는 경쟁이 심하고 포화되어 있는 시장을 선택하는 것 보다는 새로운 시장 개척을 통해 선택한 곳이 바로 베이징 시장이다. 베이징 시장은 지경의 특성상 규격화
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롯데리아, 등
□ 내점 고객 CST(Customer Spotting Technique) 결과
상권범위: 서울 한강이남지역을 중심으로 한 광역상권 형성
-고객분포: 강남지역 45.7%, 강북지역 33.9%, 기타도시 20.4%
내점시 이용 교통수단: 지하철 60%, 버스 20%, 자가용 13%
*CST(Customer Spo
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과 2월 정도이고 성수기는 3월부터 끊이지 않고 이어진다. 물론 비가 오거나 갑자기 날씨가 추워지면 매출이 절반 정도를 떨어지기도 하지만 지속적인 큰 영향은 없는 편이다. 특히 크리스마스, 발렌타인데이 등에는 젊은 층을 상대로 큰 매출
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사원에게 HHC를 보급하여 실시간 정보를 제공함으로써 언제 어디서나 광대한 영업네트워크를 통한 정보 접근 및 공유를 가능케 했다. 한국이 1997년 말 IMF로부터 구제금융을 받는 등 심각한 경제난을 경험하게 되자 동양제과는 또 다시 업계 최
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과 브랜드 이미지가 소비자 구매력에 미치는 영향
18. 조성래, 롯데 자바커피 브랜드 활성화를 위한 B.I 리뉴얼 사례 연구, 디지털디자인학연구 Vol7. No3.
< 목차 >
1. 서론
2. 크라운베이커리 자사분석
1) 베이커리 산업
2) 크라운베이커리 SWOT
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과 같다.
(1) 롯데호텔
日本國 롯데物流(주) 등이 전액 출자하여 외국인투자법인으로 등록된 호
텔로 미국의 Uniform System을 자체호텔 특성에 맞도록 조정해서 쓰고
있다.
(2) 신라호텔
삼성그룹이 일본의 니쇼이와이(주)외의 4개의 일본 회사와
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과 같이 할인을 받을 수 있는 적정 가격을 책정해야 할 것이다
⑦ 인트라 교육 1. Executive Summary
1. Executive Summary
2. Cooperate Connection
1)relationships to other plan
①Integration
②Strategic alliances
③Customer relationship management (CRM)
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제과] 中 진출 2년만에 흑자
[파이낸셜뉴스 2002-11-14 18:30]
90년대 중반부터 제과 글로벌 비즈니스를 적극적으로 추진해 온 오리온그룹은 현재 동양제과를 중심으로 해외사업부문에서 괄목할만한 성과를 보이고 있다.
동양제과는 95년 수출 1000
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- 사업 소개
기업분석
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- 경영혁신
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- 사회공헌활동
성공요인
결론 및 느낀점
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