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지극히 이례적이고 독특한 사례를 넘어 세계가 주목하는 기업 모델로 성장한 유한 킴벌리.
정부는 올해 경제운용방향에서 일자리 창출을 최우선 과제로 삼고 각종 정책과 사업을 추진중이다.
이런 가운데 근무체제 개편과 평생학습체제
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유한킴벌리는 제왕적 기업 지배를 통한 문어발식 경영이 아닌 소유와 경영의 철저한 분리를 통한 윤리경영을 실시하였으며, 비관련다각화에의 무리한 투자보다는 관련다각화를 통한 기술개발 등의 내실을 쌓는 데 주력했고, 전 조직 구성원
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효과<br />
사기를 양양시킴<br />
환경문제가 기회와 위협을 줄 수 있다.<br />
불충분한 환경실천은 비용은 물론 비합법적 행동을 증대시킴
Green Marketing의 정의과 필요성
Green Marketing Mix 유한킴벌리
성공요인
결 론
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전통적 의미의 교육․훈련과 큰 차이 – 유한킴벌리의 우수성인적자원개발에 한정되지 않고 기업의 혁신을 추구하는 동력 - 조직문화의 창출을 주도하는 변화촉진자(change agent)의 역할 현장직 출신의 우수한 사내 교수, 작업절차 표준
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1. 환경분석
1) 기업내부분석 Internal Environment Analysis
(1) 유한킴벌리 기업소개
유한킴벌리는 1970년 창립된 우리나라의 대표적인 생활용품 회사로 유한양행과 함께 유일한 박사께서 생전에 창립한 두 회사 중의 하나이다. 우리나라가 아직
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유한킴벌리
산업용, 가정용 지류제품 생산, 판매
대표상품 – 화장지 ‘뽀삐’, 아기기저귀 ‘하기스’, 여성용품 ‘화이트’
환경경영전략
- 환경적 시각을 전통적 경영전략에 폭넓게 반영하는 통합적 접근.
2003년 현재 매출액 7,035
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5. 환경경영체제 : 환경설계, 청정생산기술
6. 사회적 비전공유 : 우리강산 푸르게 푸르게, 유한정신 1.유한킴벌리
2.기업분석
3.회사연혁
4.기업이념
5.경영원칙
6.유한킴벌리 환경방침
7.유한킴벌리 환경보호활동
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서론
유한킴벌리는 1970년 창립된 우리나라의 대표적인 생활용품 회사로 유한양행과 함께 유일한 박사께서 생전에 창립한 두 회사 중의 하나이다. 우리나라가 아직 남성 위주 사회였던 1971년 1월, 여성들의 생리를 다루는 여성생리대「코텍스
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유한킴벌리의 전략 배경
제3절 잠재적경쟁자 출현
１. P&G의 전략
２. P&G의 차별화 전략
３. 조직관리 전략
제4절 유한킴벌리의 대응전략
１. “화이트”의 집중전략과 원가우위
２. 제품개발 전략
３. 광고 전략
제5절 마케팅의 기본
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유한킴벌리 4교대 근무제
국가별 근로자 연간 근로시간
주 5일 근무에 대한 설문조사
주5일 근무제 평가
휴일 활용 방안
쟁점사항에 대한 노사간 입장 비교
주 5일 근무 기업에의 파급효과
주 5일 근무에 대한 기업의 대처방안
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