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‘유한킴벌리’ -정혜원-
세계가 배우는 한국기업의 희망 ‘유한킴벌리’ -문국현조동성- <서론> - 회사소개 -
<본론>
1. 자유로운 토론문화
2. 새로운 혁명, ‘4조 2교대’
3. 평생교육의 실현
4. 신인사제도 추진
4. 결론
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1. Introduction
2. 유한킴벌리는 어떤 회사인가
3. 지역에는 지역에 걸맞는 특색으로 승부
4. 또다른 혁신, 일과 삶에 대한 동일시
5. 이제는 직원의 가족도 경영한다
6. 성공 뒤에 나아갈 길
7. 유한킴벌리의 경영을 보며 느낀 점
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유한킴벌리라는 한 회사에 관한 책은 아니라고 느꼈기에 이런저런 여러 가지 생각이 많아졌다.
유한킴벌리에서 현실화하고 있는 것들의 의미가 한 회사 차원을 뛰어넘는 것은 그것이 바탕한 철학이 성장이냐, 분배냐의 이분법적 사고를 뛰
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유한킴벌리는 이 어려운 시기를 호기로 받아들이며 직원을 감원해서 여유인력을 줄이는 대신 4조 교대제를 도입해 여유인력을 모두 예비조로 흡수시키기로 하였습니다. 직원들에게 충분한 휴식과 교육의 기회를 제공함으로써 회사의 경쟁력
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and \'LOHAS\'
세계 일류기업의 환경경영
유한킴벌리는?
〃저관여 제품〃
브랜드 이미지와 Positioning
그린 마케팅을 통한 기업 이미지 제고
그린 마케팅을 통한 생산성 향상
브랜딩?
편승 효과?
향후 전망
< 참고 자료 >
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신뢰가 바탕이 되어야 한다.
사회적인 책임을 다하는 기업이 되어야 한다.
CEO는 교육, 윤리, 환경에 중심을 둔 경영을 해야 한다. 1.서론
2.유한킴벌리 소개
①유한킴벌리의 역사
②유한킴벌리의 사업분야
3.CEO 문국현과 4조 2교대
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신뢰가 바탕이 되어야 한다.
사회적인 책임을 다하는 기업이 되어야 한다.
CEO는 교육, 윤리, 환경에 중심을 둔 경영을 해야 한다. 1.서론
2.유한킴벌리 소개
①유한킴벌리의 역사
②유한킴벌리의 사업분야
3.CEO 문국현과 4조 2교대
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유한킴벌리의 사회적 책임과 사회공헌활동”(2003)
고승희, “유한킴벌리의 창업정신과 기업문화”(2003)
장덕진, “한국 재벌의 동형적 소유구조: 제도의 압력과 연결망 전략”(1997)
Gary Hamilton and Nicole Biggart, \"Market, Culture, and Authority: A Comparati
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효과<br />
사기를 양양시킴<br />
환경문제가 기회와 위협을 줄 수 있다.<br />
불충분한 환경실천은 비용은 물론 비합법적 행동을 증대시킴
Green Marketing의 정의과 필요성
Green Marketing Mix 유한킴벌리
성공요인
결 론
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신뢰경영 : 경영정보공개, 위임 및 자율경영
5. 환경경영체제 : 환경설계, 청정생산기술
6. 사회적 비전공유 : 우리강산 푸르게 푸르게, 유한정신 1.유한킴벌리
2.기업분석
3.회사연혁
4.기업이념
5.경영원칙
6.유한킴벌리 환
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