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소니(Sony)
2. 소니 선택배경
2. 소니(sony) 소개
3. 방문목적
4. 탐방도시
5. 탐방일정
6. 소요예산
Ⅴ. 세 번째 탐방기업 - 삼성전자
1. 삼성전자의 선택배경
2. 삼성전자의 소개
3. 방문목적
4. 탐방일정
5. 소요예산
Ⅵ. 탐방 완료후 기대결과 및 활용
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족벌경영의 사례
?. 족벌 경영?세습의 척결 방안
?. 삼성의 신 경영전략 방안
1. 도전의 시대, 남보다 먼저 해야 성공한다.
2. 경영자는 종합예술가
3. 관련 기술은 다 알아야
4. 초일류기업
ⅩⅢ. 삼성의 글로벌 전략 방안
참고문헌
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기회를 활용하는 활동이 이루어지도록 한다. 조직의 구성
Ⅰ. 조직의 개념 및 목적
Ⅱ. 조직설계를 위한 상황변수
Ⅲ. 벤처기업의 조직특성과 조직설계
1. 팀제 조직
2. 네트워크 조직
3. 학습조직
Ⅳ. 조직전략
Ⅴ. 조직문화
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전략
1. 글로벌브랜드와 현지브랜드
1) 글로벌브랜드
(1) 규모의 경제 효과가 필요한 제품
(2) 유리한 브랜드 인지도 구축을 위해
(3) 브랜드 위상을 높여 마케팅을 유리하게 하기 위하여
(4) 소비자 수요의 동질화
2) 현지블내드
(1) 동일한
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마케팅만이 성공을 보장할 수 있습니다. 마지막으로 스텝 바이 스텝 전략으로 먼저 하나의 성공 사례를 만들고, 그 후 확장해 나가는 것이 무엇보다 필요한 시장입니다.
제가 6년 간의 거친 기간을 통해서 느낀 점은 바로 첫째 중국은 굉장히
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전략을 유용하게 쓸 수
있고 또한 전 세계적인 상표는 국내기업의 상표보다 소비자들에게 신뢰감을
를 수가 있다.
이러한 마케팅의 집권화 전략에 의한 차별화는 국제기업의 제품이 다른
기업의 제품보다 우수하다는 인식을 소비자에게 심
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전략적 제휴의 본질은 경영자원의 공유, 교환, 통합을 추구한다는 데 있다. 즉 일국 내에서의 전략적 제휴는 국적이 동일한 기업들이 예컨대, 생산, 유통, 마케팅 등 기업 가치 사슬 중의 특정 분야에서 상호 협력하여 공동의 이익을 추구하는
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전략
1) 디자인 경영
2) 인사철학
3) 애플의 혁신정신
4. Apple의 제품
1) 매킨토시 제품들
2) iPod 제품들
5. i-Pod의 세계 시장 현황
6. iPod의 마케팅 전략
1) 해외 마케팅
2) 국내 마케팅
7. SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Thr
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소니社와 CD-ROM의 표준규격 제정을 위한 두번째 협력관계를 맺고 있었다.
.몰입의지. 필립스社와 듀퐁社 모두 제휴에 열정을 보였다. 사실 양사는 처음에는 독자적인 기술개발과 마케팅 노력의 증진을 통해 광미디어 분야에서 선두주자가 될
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소니 바이오
4. 노트북의 명가를 지켜가는 LG-IBM 씽크패드
5. 노트북 브랜드의 신흥 세력 컴팩 프리자리오
6. 가장 고른 평가를 받은 후지쯔 라이프북
7. 분발해야 할 국내 브랜드들
Ⅳ. 삼성카드
1. 삼성카드의 기존고객 타겟마케팅
2. 삼
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