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마케팅 전략을 개발하는 것에 주력해야 할 것이다. 1. 서론
가. 기업소개 및 성장 과정
2. 본론
가. 시장분석
나. 경쟁사 분석
다. SWOT 분석
라. STP 분석
마. 성공 요인 분석
바. 경영 전략 및 생산 전략과 그에 따른
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기업 시장지향성
Ⅲ. 기업 시장구조
Ⅳ. 기업 시장경제
Ⅴ. 기업 시장세분화
1. 시장세분화의 기준
2. 효과적 시장세분화의 요건
3. 표적시장의 선정과 마케팅전략
1) 비차별적 마케팅전략
2) 차별적 마케팅전략
3) 집중적 마케팅전략
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기업선정이유
2. 삼성애니콜 소개
Ⅱ. 본론
1. 휴대폰 시장의 세계동향 및 현황
2. 주요업계의 동향 및 현황
3. 애니콜 마케팅 환경분석
(1) 외부환경분석
(2) 내부환경분석
4.유럽시장 진출 시 애니콜의 SWOT분석
(1) 강점
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기업은 각 시장의 특성과 자사의 역량을 면밀히 분석하여 신중한 결정을 내려야 합니다. 또한 현지화와 직접투자 과정에서 발생할 수 있는 리스크와 문제점을 사전에 예측하고 대응할 수 있는 유연한 전략이 필요합니다. 소니의 사례는 이와
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기업소개
1. 기업 연혁
2. 현황 (2011년 기준)
3. CEO
Ⅱ. 기업 내 · 외부 환경 분석
1. 외부 환경 분석
2. 내부 환경 분석
III. 환경 대응 전략과 효과성
3. 조직설계
1) 효과성과 효율성을 동시에 추구하는 조직구조
2) 정보통제시스템
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컴퓨터를 생산하고 있다. Ⅰ. 서론
기업소개
소니의 연혁
소니의 경영구조
Ⅱ. 본론
SONY ENTERTAINMENT 분석
SONY COMPUTER ENTERTAINMENT
PS2 소개 및 게임시장 환경 분석
산업내 조직적 변화
SCE의 전략분석
VALUE CHAIN 분석
SWOT 분석
Ⅲ.결론
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역, 세종연구원, 1998
디지털혁명의 선두주자 Intel 앤드류 그로브 회장의 탁월한 관리 - Andrew S. Grove, 성병현, 김대훈 역, 대경출판, 1998 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 인텔의 성공전략
5. 인텔의 최신전략
6. 최종 결론
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기업 투자자관리(IR, 기업설명회)전략의 중요성
Ⅲ. 벤처기업 투자자관리(IR, 기업설명회)전략의 수립과정
1. 목표 설정
2. 타겟 설정
3. 사전 조사
1) 타겟 분석
2) 도구 분석
4. 실행방안 수립
5. 재점검·수정
Ⅳ. 벤처기업 투자자관리(IR,
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실패
경쟁에서 패배
과거를 잃은 민족에게 미래는 없듯 과거를 잃은 기업에게도 미래는 없다 1. 선정동기 및 기업소개
2. 환경 분석
3. 소니의 위기
4. 기업 내부의 문제점
5. 현재 소니의 노력
6. SONY BOY의 제안
7. 소니 사례에서 얻은
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월간조선 2003년 8월호 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 삼성(연혁 및 특성, SWOT 분석,4P)
2. 소니(연혁 및 특성, SWOT 분석,4P)
3. 삼성이 소니를 앞지르게 된 비결과 전략
Ⅲ. 결론
1. 요약 및 삼성과 소니의 향후 전략
Ⅳ. 참고자료
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