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전략 추구를 가능하게 했다. 새로운 거대 미디어 기업은 자신들의 규모를 활용해 일반 소규모 기업들이 활용할 수 없는 전략들을 추구하고 있다.
또한 거대 기업들은 위험을 줄이기 위한 협력으로 가장 기본적인 시장원칙을 위반하기도 한다.
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위해서는 인터넷 비지니스에 대한 관심과 연구, 그리고 독자적인 인터넷마케팅 전략을 수립하여야 할 것이다. 서론
본론
1.국내 게임시장 현황
2.국내 대표 게임업체 분석
3.국내 시장 및 해외 시장 동향
4.게임 이용자 분석
결론
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마케팅의 경쟁이 필요하다. 다국적 기업이 되려는 주변국가의 가장 큰 문제는 Value curve의 바닥에서 global시장에 진입하고는 거기에 머문다 (진입에 그친다.) -A model of success-
- Breaking out of the marginal mind-set-
- push from home- (천천히 함으로써
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정의
2)다국적 기업의 해외진출 이유
3)다국적 기업의 목적
4)다국적기업의 특징
2.국내 다국적 기업의 사례(레인콤)
1)기업소개
2)레인콤의 해외진출이유
3)성공전략
4)시사점
5)본인의견
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사례분석을 중심으로』, 김광수경제연구소, 2003
김선구,『출자총액제한제도의 바람직한 개선방향』, 기업경쟁력연구센터, 2003
김인수,『세계가 두려워할 미래의 한국기업 어떻게 만들 것인가?』, 삼성경제연구소, 2001
반병길,『경영학원론:
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실패와 함께 소니의 역사에 최고의 오점으로 기록되고 있다. 소니는 회사의 정상 가동을 위해 결국 32억 달러를 쏟아 부어야만 했다. 75가지 위대한 결정
스튜어트 크레이너 지음/송일 옮김
더난/2001년/451쪽/15,000원
* 마케팅 매직
* 행
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일방적인 환경경영보다 상호 존중과 배려, 이해의 발전으로 해답을 찾아야 할 것입니다. [Home Plus]
[애경]
[Nichicon]
[삼성 SDI]
[SONY KOREA]
[금호타이어]
[GE]
[대우조선해양]
[아시아나 항공]
[한국전력공사]
[느낀점]
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신업태 A, B
2 4대 성장축 (운동방향)
3 3대 전략
4 보완과제
5 벤치마킹 (성공사례)
Ⅴ 새로운 유통, 새로운 기회
1 Go To The Basic!
2 새로운 유통의 출발
3 의식주유 Positioning
4 새로운 시도, 새로운 발상
5 Beauty & Joy Center
6 Community Center
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실패위험을 줄여야 될 것이다. 두번째로 문화콘텐츠의 해외 마케팅 강화 해야한다. 국가별 문화적 특성을 고려한 수출전략 수립 문화적 할인율이 낮은 애니메이션, 게임, 캐릭터는 미국 유럽 등 세계시장을 겨냥하고 할인율이 높은 음악, 방
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전략이라는 관점에서 :
강제철수 : 몰수, 수용, 경영환경에 대한 제약
축소철수 : 사업실패
ex) 대우전자의 사업실패 ⇒ 브라질, 아르헨티나, 카자흐스탄 등
비용이 매출보다 많다.
합리적 철수 : 기업발전 전략. ex)소니가 한국에서 말레이시
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